shigeru kobayashi

ENFOQUE JAPONES
Administración creativa por Shigeru Kobayashi “A medida que la posición del individuo es más alta, más se aleja de la realidad, del mundo de “sangre y sudor”. Al mismo tiempo sealeja más porque solo recibe información preprocesada por la gente de en medio. También, entre más información convencional tenga y/o entre más éxito haya tenido en el pasado, más fácil puede buscar lasrespuestas a los problemas, o sea las contramedidas para vencer una dificultad, basadas en su conocimiento y experiencia. Y al mismo tiempo, dejar de renovar su manera de pensar, pese a que lassituaciones actuales cambian. Así esto conducirá no a una actitud modesta en la cual la gente discute asuntos con los otros, y juntos buscan soluciones, sino llevará una actitud dogmática. Como se puedededucir de lo señalado al principio, esta actitud dogmática de los líderes, es un obstáculo para la formación de equipos. Gerentes y subordinados deberán escuchar con humildad las voces de laobjetividad y obedecerlas con confianza”.
Kobayashi: Administración Creativa
Shigeru Kobayashi japonés autor de varias obras administrativas entre las cuales destaca Administración creativa. Maestro de laUniversidad de Tokio fue invitado por la Sony Corporation a dirigir la Sony Señor High School (la preparatoria de dicha empresa). Gracias a Shigeru Kobayashi la Sony corporation fue una de las primerasorganizaciones japonesas que se dieron cuenta de la necesidad del concepto equipos de trabajo para romper con las escrituras y principios taylorianos.
Además, Shigeru Kobayashi, a través de suexperiencia en la Administración de Recursos Humanos, generó las bases de las políticas más específicas de SONY.Kobayashi se hizo cargo de la planta Atsugi (1961), y fue en esta planta donde generó suhipótesis de por qué el sentido esencial de confianza se había destruido: "La Administración había intentado establecer métodos occidentales arbitrarios para medir la productividad, incrementar la...