shio portafolio

Páginas: 3 (595 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2015
= Función de Admisión y Empleo =
Todas las funciones del departamento del personal, la función de admisión y empleo, debe ser de naturaleza staff. Cuando tiene el especial inconveniente de que nopuede hacerse responsable a los supervisores inmediatos de la cantidad y calidad de trabajo ya que tienen que llevarlo a cabo con personal “que les fue impuesto”.
La función de admisión y empleo serealiza con el carácter de “servicio” el departamento de personal por sus especiales capacidades respectivos, busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos más acordes con suscualidades.
Muchas veces se piensa que la función se lleva en forma lineal, y en realidad se hace con naturaleza staff, porque el departamento de personal no “decide” si no solo recomienda y aconseja,dejarlo la última decisión a dichos jefes.
= Requisitos Previos =
La selección de personal supone lo siguiente:
a) fijación de políticas claras y eficientes sobre la admisión de personal: edad,características, medio social, etc. De los candidatos; si ya a buscarse seleccionar solo los óptimos si a todo solicitante.
b) Contar con análisis de puestos: puede hablarse. En efecto la especificación depuesto señala que requisitos exige el puesto solo.
c) Contar con un medio de requisitos exige de requisicion adecuado por parte de los jefes, asi formas adecuadas para pedir al departamento depersonal, o al sindicato en su caso el nuevo trabajador en tiempo oportuno.
= Etapas Generales De La Admision =
a) Reclutamiento: hace de una “persona extraña, un candidato.
b) Selección: busca entre loscandidatos los mejores para cada puesto.
c) Contratación: hace del “buen candidato” un “empleado” trabajador.
d) Introducción: trata ((junto con el entrenamiento del que hablaremos en el capitulosiguiente)
= Reclutamiento =
Conviene distinguir aunque guardan enormes semejanzas, con cosas distintas “los lugares” en que podre encontrar mi personal.
La distinción tiene ventaja practica de que una...
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