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Destaca los aspectos que consideres más positivos de las actividades y estrategias de negocio del Grupo XXXX.
* El Grupo XXXX, siendo la primera naviera del mundo y con demostraciones destacada en varios sectores relacionados con el negocio marítimo. Esto no es sorpresa, ya que su actual estatus esta soportado en las acciones que reflejan las gestiones, sobre la base de sus valores yprincipios comerciales. La reputación y éxito depende del modo en que se ha puesto en práctica y desempeño de las actividades realizadas.
* Entre los aspectos relevantes y positivos, se pueden mencionar:
* La Integración de las diferentes líneas de negocio, tomando ventaja de la sinergia tanto de las variables internas como externas.
* Primeramente, en lo interno se busca mantener elprogreso constante del personal, en busca de relaciones globales con el propósito de ofrecer productos y servicios óptimos a los clientes de forma consistente. Hecho que se traduce en como los recursos humanos son uno los valores fundamentales, ya que se crea un ambiente laboral sólido, con el propósito de atraer a la gente adecuada y alineada con los valores y principios del grupo. De igual manera,ofrecen una amplia gama de formación, rotación de puestos mundiales y otras oportunidades de desarrollo para los empleados. Con todo esto, se logra como consecuencia, programas de desarrollo profesional diseñados para promover el aprendizaje y asegurar una carrera, que no solo es un trabajo, sino un reto con responsabilidades individuales, oportunidades, y una experiencia de aprendizaje permanente.Razones suficientes para generar en el personal el compromiso y clima organizacional, que se convierte en un estilo de vida para el ser humano, además de sentirse parte de una filosofía de vida humilde, que hace valer lo escrito como valores y principios en acciones contundentes que lo demuestran.
* En segundo lugar, se mantiene total atención en mantener altos estándares en innovación,tecnología, medio ambiente, procesos de mejoras continuas, entre otros, cuidando que toda su cadena de valor este al mismo nivel, proveedores, aliados y clientes. Hecho que garantiza que se puedan evitar desviaciones en los resultados, al aplicar procesos de calidad donde se pueda monitorear y controlar cada paso en la cadena. Al existir todo esto integrado, se logran constantemente evitar accionescorrectivas, que se pueden traducir en costos adicionales en los procesos que presenten dichas desviaciones y por ende, pérdida de credibilidad, confiabilidad y en definitiva la reputación.
* En conclusión, el mantener la sinergia global en la cadena de valor, en conjunto con acciones congruentes con los valores y principios de negocio, es inevitable que se mantenga un crecimiento sostenible enel tiempo. Asimismo, los planes estratégicos del grupo están alineados y quedan desestimadas las improvisaciones que se puedan generar por satisfacer nichos de mercado puntuales, que no han sido considerados dentro del plan estratégico en el corto, mediano y largo plazo.
Como prueba de lo antes mencionado, se tienen los diferentes premios obtenidos por el grupo de diferentes entes prestigiososcomo Lloyd, IFW, AFSCA, APACIT, entre otros.
Fuente:
http://www.maerskline.com/link/?page=brochure&path=/about_us/company_info/awards&lang=es_ES

Un petrolero de XXXX, tipo panamax, que carga 70.000 tons de crudo, está asignado a un contrato de transporte para realizar durante todo el año viajes sucesivos desde Coatzacoalcos (Méjico) a la refinería de Repsol en Cartagena, España concrudo Pajaritos. El viaje redondo (ida en carga y vuelta en lastre) es de 10.000 millas. El buque opera 350 días al año de los cuales 300 son de navegación y 50 de estancia en los puertos de carga y descarga. Cuando navega a 14 nudos de velocidad, el buque consume 34 tons de fuel-oil al día. El precio actual de ese combustible es de 700$/ton y el flete convenido, es decir el que le abona Repsol...