Shirley Trabajo 2015

Páginas: 6 (1473 palabras) Publicado: 24 de julio de 2015

Maestría En Ciencias Gerenciales Mención Producción




Mercado Laboral En la Cadena de Suministro












Facilitador: Ivan Quintero




La Ejecución de la Cadena de Suministro (SCE) no es más que la combinación de la gestión de transporte, gestión de almacenes, gestión laboral y facturación de logística, conteniendo la información en una sola aplicación y con una base de datosunificada para minimizar la complejidad de la gestión de almacenes y logística y clarificar la toma de decisiones diarias. En otras palabras, los SCE integran y sincronizan todos los procesos que tienen que ver con la cadena logística, desde la toma de los pedidos de venta, pasando por la producción y el almacenamiento, hasta el transporte y distribución de las mercancías, con el fin de transformar lacadena de abastecimiento en un proceso de negocio altamente automatizado y coordinado, que permita maximizar el rendimiento de la organización y mejorar el desempeño de los negocios. Estos sistemas permiten que las empresas tengan el control completo y una visibilidad total de cada aspecto de la cadena de suministro ayudando a manejar en forma efectiva los desafíos que enfrentan día a día. Alunificar todo su sistema de ejecución de la cadena de suministro, podrá funcionar en forma efectiva a cualquier escala, junto con el control detallado necesario para asegurarle que esté operando con la máxima eficiencia.

En todas las organizaciones están presenten la ejecución de la cadena de suministro, ya sea desde la menor a la mayor escala de producción y/o servicios, sabiendo que para estoes fundamental pasar por distintas fases, que al integrarlas funcionan de una mejor manera que estando aisladas, esta unificación permite alcanzar una toma de decisión con alto nivel estratégico, visualización de sucesos en la ejecución del suministro, reducción de efectuar tareas repetitivas, entre otras. Esto es posible gracias a la automatización de procesos de acuerdo a los roles que seencuentren interviniendo. para un desempeño más amplio y fuerte frente a los retos que surgen día a día, es necesario optimizar toda la cadena, cada segmento que la componga sin perder la calidad y mejorar los tiempos de respuestas, con esto se persigue de que las nuevas tendencias tecnológicas en la ejecución de la cadena de suministro se complemente de un modo unificado llevando a las organizacionesa ejercer sus funciones con el menor esfuerzo y agilizar la satisfacción de las demandes de sus clientes con la más alta calidad que puedan ofrecer en el menor tiempo posible.

En el cambiante mundo en el que vivimos, día a día las organizaciones se encuentran en una competitividad cada vez más exigente, llevándoles a radicar su forma tradicional del ¿Qué? y ¿Cómo? hacer sus funcionesprincipales, secundarias y sus derivadas. Todo con el objetivo para que puedan perdurar en el tiempo frente a cambios bruscos en cuanto a la ejecución de la cadena de suministro, sabiendo que el alto consumo que observamos desde el medio informativo más pequeño hasta el de mayor tecnología nos demuestran estadísticas que es un reto en satisfacer plenamente las demandas de sus clientes. Desde un enfoque,centralizándose en los sistemas para la ejecución de la cadena de suministros, debe considerarse de modo minucioso los componentes que se encuentran interrelacionados, con el conocer estos detalles nos permiten así mejorar el óptimo desempeño de los mismos mediante la utilización de estrategias y su respectivo impulso, abarcando en diversos sectores de mercados, facilitando un manejo más sencillosobre inventarios, abastecimiento, y costos de mantenimientos.
MANEJO DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SCM) La gestión de la cadena de suministros (SCM por sus siglas en inglés, Supply Chain Management), está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. Las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para...
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