si es afirmativo pareja

nnb,jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj





{
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
r
















































r












dd











d
dddddddddddddddddddddddddd

dddddddddddd



ddddddddddddddddddddddddddddddddd
ddddddddddddddd


ddddddddddddddddddddddd


ddddddddddddddddddddddddd


dddddddddddddddddddd¿QUE ES UN BUEN LIDER?

En el presente ensayo se hace referencia a la relación que tiene la administración de personal con la pedagogía. Si bien sabemos la administración se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el usode los recursos para lograr objetivos.
Sin embargo el proceso administrativo es un conjunto de actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos o materiales con los que cuenta la institución.
Este proceso consiste en aplicar la comunicación suficiente con el personal, pues de ello dependen los excelentes resultados, la planeación de sudesarrollo, su organización, dirección y control de la institución.
La motivación ocupa un papel muy importante dentro de la institución, pues induce al personal para actuar de manera positiva en su desempeño laboral, los motivadores reflejan deseos, son recompensas o incentivos. El administrador puede contribuir en buena medida a reforzar los motivos, estableciendo así un ambiente favorable con elpersonal.
No necesariamente un motivador tiene que ser un factor económico, se puede manifestar mediante otros factores como un día de descanso, una felicitación o reconocimiento por su desempeño o en su oportunidad un día de descanso extraordinario, etc.
Lo cierto es que el personal está dirigido por un líder, director, administrador, etc.
Este liderazgo debe influir sobre él personal de talmanera que se esfuercen de forma voluntaria y entusiasmadamente para lograr las metas del grupo. Debe tener la capacidad de manejar al personal, repartir las actividades a desarrollar y sobre todo debe contar con la capacidad de usar el poder con eficiencia y de forma responsable.
Es así como un líder prevé el futuro; debe inspirar a los miembros de la organización o institución y trazan el curso delas mismas. Deben inculcar los valores, tanto si se relacionan con la calidad, la honradez y con el hecho de apropiarse de riesgos calculados como si se refieren a la preocupación del personal.
De esta manera, un líder debe ser eficiente, responsable, tener la capacidad de comprensión hacia los seres humanos pues asumen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y en situacionesdiferentes. De igual forma poseer la capacidad de inspirar y de poder desarrollar un ambiente de confianza.
Es por ello que toda institución debe contar con una visión, donde manifieste lo que se quiere crear, a donde se quiere llegar, es decir, la imagen futura de la institución. La visión debe ser realizada con la imagen ideal del propósito de la institución, poniéndola por escrito y a la vista detodos, a fin de crear inspiración en el personal y que todos tomen iniciativa en ella.
De igual forma se debe contar con la misión, puesto que es el motivo, el propósito, el fin, la razón de ser de la empresa o institución, porque define lo que pretende cumplir, lo que pretende hacer y para quien lo va a hacer.
Dentro de este contexto, los objetivos son parte importante de una empresa,organización o institución, pues son el resultado que pretende alcanzar o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.
Del mismo modo, las metas intervienen con la interacción del personal y un líder, ya que son objetivos establecidos por la empresa o institución. Las metas son objetivos que pueden establecerse a corto plazo, también son cuantificables, medibles y hasta pueden ser mensuales o logros...