Siaf-Sag, Sicoin

Índice
Introducción 2
SIAF-SAG 3
Objetivos 5
Estructura 6
SICOING 7
Entidades que conforman el SICOING 7
Creación del Ministerio de Finanzas Públicas 8
Estructura orgánica del Ministerio de Finanzas Públicas 8
Dirección General del Presupuesto 11
Dirección del Tesoro 12
Dirección General de Rentas Internas13
Conclusión 14
Bibliografía 15

Introducción
Este trabajo habla sobre diversos temas de interés relacionados con la administración financiera del país, así como son los son SIAF-SAG (Sistema Integrado de Administración Financiera y Control), Ministerio de Finanzas Públicas, Dirección general del presupuesto, Dirección del tesoro y la Dirección general de rentas internas.

I.SIAF-SAG.
El SIAF-SAG en su fase III inició operaciones a partir del 15 de enero del 2003; el proyecto ampliará y profundizará lo realizado en las fases I y II del Proyecto de Administración Financiera Integrada, con el objeto de incrementar la efectividad, eficiencia y transparencia de la administración financiera y control del sector público no financiero. Los dos proyectos de administraciónfinanciera anteriores han efectuado reformas importantes en las operaciones financieras del Gobierno Central, creando un sistema que integra a varios subsistemas claves (formulación y ejecución del presupuesto, contabilidad, administración de efectivo, administración de deuda e inversión pública), en un sistema unificado de registro único de información y control de administración, el que proporciona alos funcionarios de gobierno información en tiempo real y, permite una mejora significativa en la ejecución y supervisión de las operaciones financieras del gobierno.
El proyecto incluye las reformas en los subsistemas (incluyendo contrataciones, la elaboración de presupuesto plurianual y mayor enfoque en los indicadores de desempeño y resultados), consolidará el SIAF-SAG abarcando a lasentidades descentralizadas y fondos sociales restantes; asimismo, se incluye el tercer nivel de ejecución dentro del Gobierno Central, es decir se ejecutará el presupuesto a partir de las unidades ejecutoras.
El proyecto incluye uno de los componentes más importantes para consolidar las finanzas públicas, y es el fortalecimiento de la administración financiera de los gobiernos municipales, y es por esoque se deben implementar sistemas compatibles en los 331 gobiernos municipales, como componente importante del esfuerzo de descentralización en Guatemala.
Se modernizará la administración de recursos humanos, por lo que se impulsarán cambios a la Ley del Servicio Civil, se desarrollará e implantará en el sector público no financiero el Sistema de Información de Recursos Humanos, el que estarábasado en la nueva plataforma informática e integrado al SIAF; se pretende fortalecer y consolidar la modernización de la Contraloría General de Cuentas, como ente fiscalizador del sector público.
Otro de los componentes de gran impacto que desarrollará el Proyecto es el de Gobierno Electrónico, que incluye sistemas importantes como son el de Guatecompras, que permitirá entre otros, que se conozcan através de la Internet todas las licitaciones y cotizaciones que el sector público haya realizado, suministrando toda la información a detalle; también se tendrá un portal del gobierno incluyendo otros sistemas de información, esto es muy importante para fortalecer la transparencia de la gestión pública, y promover la auditoría social y participación activa de la sociedad.
El Proyecto SIAF-SAG ensu fase III, consolidará las finanzas del sector público no financiero, ya que se tendrá el sistema implantado en todo el Gobierno Central, entidades descentralizadas y gobiernos locales integrados a un mismo sistema de información, que permitirá hacer cruces automáticos de las bases de datos y con ello, lograr ese objetivo tan primordial que es la consolidación.
Asimismo, se contará con un...