Siaf-Sag

INTRODUCCIÓN

A continuación presento este trabajo que contiene un tema de mucho interés conocimiento de personas que garantizan el uso y el control de lo referente a las finanzas del país.
Es la administración de todos los recursos públicos del Estado acerca de los recursos administrativos y financieros al lugar donde se producen los bienes y se prestan los servicios.




OBJETIVOS* Informar a todos los ciudadanos a cerca del egresos de los ingresos que obtiene el estado.

* Recaudar todos los ingresos y utilizarlos para invertirlo en proyectos de beneficio para el pueblo.

* Administrar los recursos públicos que obtiene el Estado para el desarrollo de los ciudadanos.

SIAF-SAG
El actual proceso de reforma del Estado en Guatemala se basa en un cambio enla filosofía del manejo de la administración pública, ya que no se trata de la simple implantación de sistemas computarizados y de procedimientos administrativos para hacer más eficiente la actual administración.
Se trata de organizar un sector público que se encuentre al servicio de los intereses de la sociedad, por ese motivo los servicios públicos deben ser prestados por el sector público o elprivado, el que genere productos en las mejores condiciones de cantidad, calidad y costo requeridos. Si los produce el sector público, se le debe organizar modernamente para ello, si los presta el sector privado, el sector público debe realizar un control eficiente de su actividad, a través de entes reguladores.
A su vez, la gestión pública debe ser descentralizada, acercando los recursos y suadministración hacia donde se producen los bienes y se prestan los servicios, los ministerios y entes, en primera instancia, las regiones, los municipios, programas y proyectos en su etapa final, para que los administradores públicos posean todos los elementos para la toma de decisiones, que rindan cuenta por resultados y garantizar el control social por parte de la comunidad.
El diseño yorganización del SIAF incorpora en sus metodologías los instrumentos necesarios para medir y evaluar las condiciones de eficacia, eficiencia, economía, equidad y de protección del medioambiente de la gestión pública, incorporando los elementos que permitan el control por resultados de la gestión de los ejecutivos públicos, garantizando que todos los funcionarios públicos sean responsables y rindan cuentasde sus actos en el ejercicio de su función.
El SIAF-SAG está diseñado como un instrumento de apoyo al proceso de descentralización, organizando los sistemas y procedimientos sobre la base de que la comunidad, requiere bienes y servicios públicos en las mejores condiciones de cantidad, calidad y al menor costo.

OBJETIVOS ESPERADOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PRÁCTICA
Los principales objetivospara el desarrollo del Sistema Integrado de Administración Financiera y Control (SIAF-SAG) son generar las capacidades dentro del sector público que le permitan:
a) Fortalecer el sistema democrático al reconocer la confiabilidad en las instituciones públicas y sus funcionarios.
b) Fortalecer el control social, aportando los insumos necesarios que permitan conocer y evaluar la gestión pública.c) Programar, organizar, ejecutar y controlar la captación y uso eficaz y eficiente de los recursos públicos para el cumplimiento y ajuste oportuno de las políticas, los programas y los proyectos del sector público.
d) Disponer de información útil, oportuna y confiable apoyando con un mayor número de alternativas evaluadas la toma de decisiones a todos los niveles de la administración pública, asícomo la información a la colectividad del uso de los recursos y de los costos de los servicios públicos.
e) Lograr que todo servidor público, sin distinción de jerarquía, asuma plena responsabilidad por sus actos rindiendo cuenta no sólo del destino de los recursos públicos, sino también de la forma y resultado de su aplicación.
f) Fortalecer la capacidad administrativa para impedir o...