SIAFI

SIAFI
El Sistema de Administración Financiera Integrada (SIAFI) es un conjunto de subsistemas y módulos informáticos integrados, para la planificación, gestión y control de los recursos del Estado, es decir, constituye un sistema de gestión relacionada con el registro, orientado a reemplazar el flujo de papeles por el flujo de información computarizada, permitiendo que cada usuario, en laUnidad en la cual presta servicios, alimente la información una sola vez y en tiempo real en el sistema, para lo cual deberán contar con una clave de acceso que tendrá un nivel de responsabilidad la cual le permitirá desarrollar la labor asignada de acuerdo a su perfil de puesto en los procedimientos relativos a transacciones de:
Presupuestarias
Contables
Compras
Recursos Humanos
Administración deBienes
Económicas
Financieras


SECRETARIA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE FINANZAS
PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA
GESTION FISCAL SF/HO – 1586 - BID
SISTEMA DE ADMINISTRACION
FINANCIERA INTEGRADA
NUEVO - SIAFI
Tegucigalpa - Honduras
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA –
NUEVO - SIAFI2



I. ANTECEDENTES

Crédito Numero – 3414 – HO, Acuerdo de Crédito alDesarrollo, – Banco Mundial
El objetivo del proyecto es profundizar en las reformas del sector público iniciadas bajo el
PSMP para: a) mejorar la transparencia y la contabilidad en la asignación y uso de los
recursos públicos; b) desarrollar un plan presupuestario y capacidad de evaluación de la
SEFIN y las Secretarías Participantes; y c) asistir al prestatario en la realización de lareestructuración institucional dentro de los sectores de telecomunicación, puertos y correo
y el fortalecimiento de la capacidad técnica de las instituciones Regulativas.

Préstamo HO-0208, Programa de Apoyo al Fortalecimiento de la Gestión Fiscal - BID

El objetivo general del Programa es contribuir a mejorar la gestión de las Finanzas
Públicas en Honduras para que el Estado pueda cumplir consus funciones de
proporcionar servicios a la ciudadanía financiados de forma equitativa y eficiente,
promoviendo un ambiente macroeconómico estable y conducente al desarrollo económico
y social.

Los objetivos específicos son contribuir a: (i) mejorar la efectividad de la recaudación de
ingresos y la eficiencia y eficacia del gasto; (ii) mejorar la capacidad de vincular la políticafiscal y monetaria; y (iii) implementar mecanismos para la medición del impacto de la
gestión sobre los indicadores de la Estrategia de Reducción de Pobreza (ERP). Estos
objetivos específicos se orientan a mejorar de forma integral la gestión de los recursos
públicos, la información para la toma de decisiones con respecto a estos, y a facilitar la
identificación de acciones que apoyen laimplementación de la ERP.

Para lograr los objetivos establecidos en los convenios indicados la SEFIN contrató al Lic.
Osvaldo Albano Landesa, Consultor Internacional para que efectuara un diagnóstico del
Alcance Actual del Sistema de Administración Financiera Integrada que entre sus
conclusiones indica lo siguiente: “ En los últimos años Honduras ha tenido un avance
sustancial en cuantoal desarrollo e implantación de sistemas de información de la gestión
pública. Lamentablemente, estos avances no han partido de una estrategia informática del
Gobierno, sino que se trata de sistemas aislados, diseñados para dar respuesta a
iniciativas específicas de tipo institucional. Varios de estos sistemas han sido construidos
hace varios años y requieren de actualizacionesconceptuales y tecnológicas (SIP, SIT),
otros han sido actualizados tecnológicamente, pero sin tener en cuenta los nuevos
requerimientos de la administración pública en cuanto desconcentración, conectividad y
necesidad de información agregada ( SIAFI, SISPU)”

Otra conclusión manifiesta que: “Otros sistemas son de reciente desarrollo (SINACOIN,
SIERP), pero en su diseño no se han contemplado los...