Sicologia Organizacional

TRABAJO COLABORATIVO 1
ACTIVIDAD No 6
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

JOSE IGNACIO ESPITIA ESPINEL
C.C. 79186512
JHON JAIRO GOMEZ
C.C. 79205714
HENRRY TORRES
C.C.
JOSE ROBERTO CUERVO RODRIGUEZ
C.C. 79261569
TUTORA
LAURA RITA GOMEZ
GRUPO: 102054-89

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
SEPTIEMBRE 11 DE 2011
INTRODUCCION

Con el presente trabajodespués de elegir para su estudio la empresa Peláez Hermanos , se quiera dar a conocer en términos generales a que se dedica la misma, como está constituida organizacionalmente la empresa y como se evidencia en ella la aplicación de los principios de las teoría clásica y científica.

1. Empresa

| DESCRIPCIÓN GENERAL | OBSERVACIONES |
Empresa | PELAEZ HERMANOS | Es una empresa 100%comercial, enfocada a la comercialización de auto partes. |
empleados | Son aproximada mente 400 empleados | Se dividen en departamentos*Recursos humanos*D. contabilidad*D. de sistemas*D. crédito y cobranzas*D. comercial*Las distintas bodegas *Distintos cadenas de almacenes |
Jerarquización | PresidenciaGerencia general Gerencia comercialJefes de departamentoAdministradores Empleados | |
SuHistoria | Es una empresa que nació hace 84 años, por la iniciativa de dos hermanos que vieron la oportunidad de comercializar la primera batería automotriz en Colombia. | Esta empresa fue creciendo con el pasar de los años y hoy en día es una de las más importantes en este nicho de mercados |
Visión | Llegar a ser en el 2015 el primer distribuidor de baterías automotrices a nivel nacional | |Misión | PELAEZ HERMANOS S.A. ésta concebida para satisfacer las necesidades de los clientes, a través de la comercialización de productos y servicios automotrices. Para ello contamos con un excelente equipo humano que trabaja en armonía y dentro de los principios y valores que identifican a la compañía.Generamos relaciones beneficiosas con nuestros colaboradores, proveedores y lacomunidad.Brindar un servicio oportuno, tanto preventivo como correctivo en el parque automotriz. | |

Teniendo en cuenta las teorías Cientifica y Clasica, podemos analizar la importancia del funcionamiento de un organización cuando estás son aplicadas en una empresa. Buscan la eficiencia de la organización y aumentar la productividad en las empresas mediante el aumento de la eficiencia en el niveloperacional.
En la teoría clásica se hace énfasis en la estructura que debe tener una organización; las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativas estas son aplicables a las empresas.

2. Principios de las teorías clásicas y científica

Denominación delPrincipio. | DESCRIPCIONGENERAL DELPRINCIPIO | Aplicaciónorganización |
(Taylor)científicaPlaneamiento | Crear métodos de producción | Se aplican a la compañíaPELAEZ HERMANOS S.A. |
* Preparación * Ejecución * Control | *Selección de buenos trabajadores preparándolos para producir más y mejor.*Distribuir responsabilidades para tener control en forma ordenada y disciplinada de las actividades.*Llevar un control de trabajo según el método planeado. | *Su constante asesoría yentrenamiento es notorio en los distintos puestos, sobretodo en el área comercial*Los distintos departamentos delegan tareas a los líderes de aria*El control lo llevan mes ames comparando crecimiento con años anteriores |
(Taylor) clásica * División de Trabajo: * Autoridad: * Disciplina * Unidad de Dirección: * Unidad de Mando: * Bien común: * Remuneración * Centralización *Jerarquía * Orden * Equidad: * personal: * Iniciativa: * Espíritu de equipo: | *Especialización de las tareas y personas*Responsabilidad, derecho de dar órdenes siendo consecuente de la autoridad*Obediencia dedicación o comportamiento y respeto*Una cabeza y un plan estratégico*Recibir órdenes de un solo superior*Subordinación de los intereses individuales a los generales *Buenos...