Sicologia

NUCLEO PROBLEMICO 4

CONDICIONES LABORALES, MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORAL













Aura Lizeth Salas Guzmán
Diana Paola Torres Vega
Diego Fernando Chavarro
Paola AndreaMosquera Quintero












Universidad del Tolima
Instituto de Educación a Distancia - IDEAD
Programa de Administración Financiera
IV Semestre
Psicología Organizacional
05 dediciembre de 2011
Ibagué
NUCLEO PROBLEMICO 4

CONDICIONES LABORALES, MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORAL








Aura Lizeth Salas Guzmán
Diana Paola Torres Vega
Diego Fernando Chavarro
PaolaAndrea Mosquera Quintero






Kelly Fernando Aguilar Otalora
Tutora de Psicología Organizacional









Universidad del Tolima
Instituto de Educación a Distancia - IDEADPrograma de Administración Financiera
IV Semestre
Psicología Organizacional
05 de diciembre de 2011
Ibagué
NUCLEO PROBLEMICO 4

CONDICIONES LABORALES, MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORALPREGUNTAS GENERADORAS

DIEGO
1. ¿Cómo puede usted como líder participar en el diseño de un ambiente laboral motivacional en su organización?

R/:

DIANA
2. De las teorías relacionadas con lamotivación del individuo, ¿Cual enriquece más sus planteamientos personales y por qué?

R/:

3. ¿Cómo considera que influye la motivación del personal de una organización en su desempeño y sus relacionesinterpersonales?

LIZETH
R/:

4. ¿Qué opinión le merece el salario como única fuente de motivación laboral, Cómo optimizaría este interés a favor de la organización?

R/:

PAOLA
5. ¿Quécondiciones de trabajo se identifican como elementos de insatisfacción del factor humano en la organización?


R/: Los efectos y consecuencias del estrés ocupacional son diversos y numerosos.Algunas consecuencias pueden ser primarias y directas y otras, la mayoría, pueden ser indirectas y constituir efectos secundarios o terciarios. Una taxonomia de las consecuencias del estrés seria:

a....