Siderperu
El presente informe ha sido elaborado con mucha responsabilidad, con la finalidad de dar a conocer los conocimientos teóricos puestos en práctica en el curso de administración de ventas.
Tenemos la plena seguridad de que este informe contiene todos los puntos solicitados del plan de marketing de esta manera esperamos cumplir con los objetivos trazados por elprofesor.
A continuación se desarrollan puntos acerca de cómo se desarrolla la planeación de marketing en SIDERPERU.
Esperamos que el presente trabajo cumpla con las expectativas y que además sirva como fuente de información para cualquier lector.
INDICE
I. ANALISIS DE LA SITUACION
2.1. Escenarioeconómico..................................................................................... 4
2.2. Escenario Demográfico.................................................................................. 5
2.3. Escenario sociocultural.................................................................................. 6
2.4. La competencia............................................................................................. 7
II. LAEMPRESA........................................................................................................ 8
III. ANALISIS DE MERCADO....................................................................................... 13
4.5. El sector........................................................................................................ 13
4.6. Losconsumidores......................................................................................... 15
4.7. El cliente....................................................................................................... 16
4.8. Tipos de clientes.......................................................................................... 16
4.9. Ciclo de vida delsector................................................................................ 17
IV. ANALISIS ESTRATEGICO
5.10. Análisis foda................................................................................................. 17
V. UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS........................................................... 18
6.11. Análisis de la cartera denegocios................................................................ 18
6.12. Objetivos...................................................................................................... 19
6.13. Estrategias.................................................................................................... 19
6.14. Segmentación............................................................................................... 196.15. Posicionamiento........................................................................................... 19
VI. MARKETING OPERATIVO..................................................................................... 20
7.16. El producto................................................................................................... 20
7.17. Formación deprecios................................................................................... 28
7.18. Distribución.................................................................................................. 28
7.19. Comunicación.............................................................................................. 29
PLAN DE MARKETING
I. ANALISIS DE LA SITUACION2.1. ESCENARIO ECONOMICO
Las proyecciones oficiales para el año 2009, consignadas en el Marco Macroeconómico Multianual (MMM, aprobado el 29 de agosto del 2008), fueron:
* Crecimiento del PBI en 7,0%,
* Inflación de 3,5%,
* Exportaciones por 37 822 millones de dólares,
* Importaciones por 33 814 millones de dólares y
* Superávit fiscal de 2,3% del PBI
FUENTE: INEI...
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