Siderurgia En Colombia
Páginas: 8 (1803 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
1. Hay que nombrar a los reconocidos y clásicos trabajos de Ospina Vásquez y Frank Safford quienes hicieron un primer esfuerzo por establecer empresas industriales para beneficiar a los yacimientos de hierro que habían en la Cordillera Oriental. Se empezaron a plantear cuestiones como, el papel del Estado y los empresarios, las condiciones de demanda adecuadas, y el acceso a capitales y materiasprimas. La ferrería de Pacho fue la primera experiencia colombiana en la producción de hierro.
En 1837 se creó la “Compañía elaboradora” en la que se logra una mediana estabilidad y por primera vez utilidad para distribuir, sin embargo los períodos de inestabilidad nacional y los sucesos de la crisis de 1850 hicieron que la empresa entrara en parálisis. Esto ocurrió en los años 1864 y 1885.También hubo otros problemas como el atraso vial. Por estas razones la ferrería de Pacho cerró.
En esa época Colombia vivía una serie de guerras que impedían la estabilidad de la empresa, es por eso que era muy complicado lograr que la siderurgia fuera un éxito.
Tras la carrera política de José Eusebio Otálora se derivó un importante apoyo económico con el que se logró contratar técnicosextranjeros, construcción de un buen número de instalaciones e importación de maquinaria y equipo.
La época de actividad siderúrgica colombiana no se puede comprar con las más notables de los países latinoamericanos. Empezó al mismo tiempo que los países con mayor avance sin embargo ninguno de los establecimientos elaboró acero ni alcanzó niveles productivos importantes.
2. Julio Barriga,fue el gestor y líder más destacado de establecimiento industrial. Al lado de la actividad política, Barriga ocupó la explotación agrícola y ganadera de haciendas y el comercio de predios rurales. La primera intervención en la industria fueron inversiones en sociedades por acciones.
Por ejemplo en 1873 junto con su hermano hicieron parte de una sociedad para hacer el alumbrado público pormedio de gas y de la Compañía del Camino de Rieles del Suroeste una empresa que por medio de un “leñocarril servido por máquinas de vapor” comunicaba el centro del país con el sur occidente.
Sus transacciones y negocios más destacables fueron la explotación agrícola y ganadera de grandes haciendas y el comercio con diversos predios e inmuebles en Bogotá.
3. Fue importante para el país eldesarrollo de esta industria ya que se
pudo construir rieles y elaboración de hierro. La Pradera tenía como objetivos estratégicos la producción local de hierro para sustentar un desarrollo ferroviario e industrial. Sin embargo nada de esto pudo ser posible ya que esta empresa quebró.
La verdad, este negocio no generó muchas utilidades económicas pero en cuanto al entorno social ycultural emotiva el carácter de prestigio personal y sentido heroico del trabajo.
4. Primera etapa:
Las primeras actividades de explotación de hierro en La Pradera de Subachoque son en 1858 y se atribuyen a los ingleses John James, Wright Forrest y Samuel Sayer. Produjeron durante algunos años mazas y fondos para trapiche. La empresa tuvo que interrumpir su actividad debido a la hostilidad delcura párroco de Subachoque ante las familias James y Forrest por su religión protestante. Liquidada la primera sociedad la hacienda fue vendida a Carlos Manrique y se perdió por varios años la idea de explotar hierro.
Segunda etapa:
En 1877 Manrique entra en sociedad con el norteamericano Thomas Agnew para revivir la fábrica Agnew viajaría a Estados Unidos para conseguir las máquinas, útiles yobreros necesarios para hacer el montaje y hacer funcionar la empresa en un año.
Tercera etapa:
Se vinculó Lorenzo Codazzi a la empresa y se creó una nueva compañía, mientras que Agnew siguió vinculado como ingeniero. Acá la empresa empezó a funcionar mejor y se dice que si hicieron trabajos para aprovechar la energía hidráulica, modificando las instalaciones y adquiriendo nuevos equipos....
En 1837 se creó la “Compañía elaboradora” en la que se logra una mediana estabilidad y por primera vez utilidad para distribuir, sin embargo los períodos de inestabilidad nacional y los sucesos de la crisis de 1850 hicieron que la empresa entrara en parálisis. Esto ocurrió en los años 1864 y 1885.También hubo otros problemas como el atraso vial. Por estas razones la ferrería de Pacho cerró.
En esa época Colombia vivía una serie de guerras que impedían la estabilidad de la empresa, es por eso que era muy complicado lograr que la siderurgia fuera un éxito.
Tras la carrera política de José Eusebio Otálora se derivó un importante apoyo económico con el que se logró contratar técnicosextranjeros, construcción de un buen número de instalaciones e importación de maquinaria y equipo.
La época de actividad siderúrgica colombiana no se puede comprar con las más notables de los países latinoamericanos. Empezó al mismo tiempo que los países con mayor avance sin embargo ninguno de los establecimientos elaboró acero ni alcanzó niveles productivos importantes.
2. Julio Barriga,fue el gestor y líder más destacado de establecimiento industrial. Al lado de la actividad política, Barriga ocupó la explotación agrícola y ganadera de haciendas y el comercio de predios rurales. La primera intervención en la industria fueron inversiones en sociedades por acciones.
Por ejemplo en 1873 junto con su hermano hicieron parte de una sociedad para hacer el alumbrado público pormedio de gas y de la Compañía del Camino de Rieles del Suroeste una empresa que por medio de un “leñocarril servido por máquinas de vapor” comunicaba el centro del país con el sur occidente.
Sus transacciones y negocios más destacables fueron la explotación agrícola y ganadera de grandes haciendas y el comercio con diversos predios e inmuebles en Bogotá.
3. Fue importante para el país eldesarrollo de esta industria ya que se
pudo construir rieles y elaboración de hierro. La Pradera tenía como objetivos estratégicos la producción local de hierro para sustentar un desarrollo ferroviario e industrial. Sin embargo nada de esto pudo ser posible ya que esta empresa quebró.
La verdad, este negocio no generó muchas utilidades económicas pero en cuanto al entorno social ycultural emotiva el carácter de prestigio personal y sentido heroico del trabajo.
4. Primera etapa:
Las primeras actividades de explotación de hierro en La Pradera de Subachoque son en 1858 y se atribuyen a los ingleses John James, Wright Forrest y Samuel Sayer. Produjeron durante algunos años mazas y fondos para trapiche. La empresa tuvo que interrumpir su actividad debido a la hostilidad delcura párroco de Subachoque ante las familias James y Forrest por su religión protestante. Liquidada la primera sociedad la hacienda fue vendida a Carlos Manrique y se perdió por varios años la idea de explotar hierro.
Segunda etapa:
En 1877 Manrique entra en sociedad con el norteamericano Thomas Agnew para revivir la fábrica Agnew viajaría a Estados Unidos para conseguir las máquinas, útiles yobreros necesarios para hacer el montaje y hacer funcionar la empresa en un año.
Tercera etapa:
Se vinculó Lorenzo Codazzi a la empresa y se creó una nueva compañía, mientras que Agnew siguió vinculado como ingeniero. Acá la empresa empezó a funcionar mejor y se dice que si hicieron trabajos para aprovechar la energía hidráulica, modificando las instalaciones y adquiriendo nuevos equipos....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.