sIderurgia

INDICE






Página



1.- Introducción………………………………………………………………………..2


2.- Metodología………………………………………………………………………..2


3.- Análisis, evolución y diagnóstico de la cuenta de Pérdidas y Ganancias 2004-2007…………………………………………………………………………………….3


4.- Aproximación a la PEF del periodo 2004-2007…………………………………8


5.- Medidas y acciones implementarías a corto ylargo plazo, tanto en la parte de ingresos como en la parte de costes para aumentar y mejorar las previsiones de los tres últimos años……………………………………………………………………… 9


6.- Interpretación de los números. Criterios de concesión o denegación de cuenta de crédito. El papel de las Necesidades Operativas Financieras y el Fondo de Maniobra………………………………………………………………………………11


7.-Conclusiones……………………………………………………………………….16


8.- Bibliografía………………………………………………………………………...16













1.- Introducción:

Se plantea un caso de estudio de una empresa comercial, estudio de sus balances y estudiar la posible concesión de una línea de crédito necesaria para su proceso comercial.

La empresa es Polypanel , empresa de “paneles sándwich” para la construcción fue creada en el año 2003 y ha crecido muygrande, aunque desordenado, obteniendo en el tercer año beneficios.

Se plantea en este caso un análisis pormenorizado de la empresa: su balance, Pérdidas y Ganancias, así como una proyección de resultados para ver el futuro de la empresa.

También comentamos diferentes alternativas de mejora para la empresa. Mejora de las NOF y FM, así como diferentes mejoras cualitativas y cuantitativas.Realizo el caso desde una perspectiva empresarial y financiera. Intentando aplicar los conocimientos adquiridos en las sesiones y el libro de ayuda del módulo y por otra parte los conocimientos previos sobre la concesión de préstamos y líneas de crédito que poseo por mi trayectoria empresarial.


2.- Metodología:


He aplicado para la resolución del caso la siguiente metodología:Análisis cualitativo de la empresa:

Factores decisivos en el desarrollo de la empresa que se escapan al mero balance: Gerente, estructura de la empresa, conocimiento del sector, conocimiento del producto.

Análisis cuantitativo de la empresa:

a) Análisis de sus balances y cuentas de Pérdidas y ganancias.
b) Proyección de los balances de la empresa.
c) Búsqueda de puntos fuertes.

Heutilizado Fuentes Primarias y Fuentes Secundarias:

Fuentes primarias:

En un caso real la fuente primaria sería la visita a la empresa e incluso a la cámara de comercio de la provincia para ver qué posicionamiento tiene.




Fuentes secundarias:

Me he interesado por el desarrollo del producto que fabrica esta empresa: paneles sándwich. Observándolo desde los comentarios de loscompradores, en el desarrollo comercial que ha tenido en España y también , para hacerme una mayor idea del producto he visto un video que mostraba la sencilla colocación de éstos.



3.- Análisis, evolución y diagnóstico del balance y de la Cuenta de PyG del periodo 2004-2007.

DATOS INICIALES POLYPANEL:BALANCE
 
 







2004
2005
2006
2007
COAF 2004/2007
Tesorería
1
8
6
6
5Cliente
188
305
473
649
461
Otros Deudores
42
56
38
18
-24
Existencias
192
209
325
452
260
Activo Corriente
423
578
842
1125
702
Activo No Corriente
60
144
123
100
40






TOTAL ACTIVO
483
722
965
1225
742






Proveedores
131
210
390
400
269
Pagarés Proveedores
 
 
 
162
162
Otras Deudas Comerciales
151
74
35
22
-129
Líneas decrédito
100
122
202
310
210
Accreedores c/p
382
406
627
894
512
Deudas l/p bancos
100
200
200
150
50
Capital Social
150
300
300
300
150
Reservas
-81
-149
-184
-163
-82
Resultado ejercicio
-68
-35
-21
44
112
Patrimonio Neto
1
116
137
181
180






TOTAL PASIVO Y P.N
483
722
964
1225
742

ACTIVO NO CORRIENTE

Constituye...