Siemens

Páginas: 3 (669 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
DATOS Y ECHOS
Teniendo en cuenta lo expuesto en el artículo, lo hechos y datos mas relevantes dentro de la historia de la compañía Siemens son los descritos a continuación:
• Empresa familiarchinofilipina fundada en 1975
• Su primer producto lanzado al mercado fue el helado pero después de la crisis del petróleo en 1977 incursiono en el mercado de las comidas rápidas.
• En 1993 paso de serprivada a pública, sin embargo la familia siguió siendo el accionista mayoritario.
• En 1994 forma un consorcio con Deli France con el fin de diversificar los productos de comida rápida.
• En latabla 1 muestra como en 12 años incremento sus ventas en un pasando de 174 millones de pesos a 7.778, esto siendo el reflejo de la expansión de puntos de venta que para el año 1997 alcanzaban los 223.
•En 1986 empieza la expansión a nivel internacional.
PROBLEMA
El problema es identificar cual seria la estrategia mas apropiada para continuar con la expansión internacional de Jollibee FoodsCorporations frente a tres oportunidades de crecimiento que se le esta presentando en el momento, decisión a ser tomada por el Sr Tingzon basándose en los hechos y datos de la trayectoria a lo largo de lahistoria de la compañía y en la manera como ha venido desarrollando su gerencia estratégica, debido a que lleva muy poco tiempo en el cargo.
Las tres oportunidades de crecimiento que se presentanson:
• Entrar en el mercado virgen de las comidas rápidas en el territorio de Papua new Guinea.
• Abrir una nuevo store en Hong Kong
• Abrir nuevas franquicias en California.
SOLUCION YARGUMENTACION
Teniendo en cuenta estas tres oportunidades para mi la estrategia por la cual debería desarrollar es la siguiente, vale la pena aclarar que los criterios para tomar esta decisión se basa en puntosclave que se identificaron en el articulo, tales como:
• Selección de los socios: como bien lo dice, este tema fue crucial en el fracaso o en el éxito de los store que abrieron, tomando como...
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