Siervo Sin Tierra

MODELO DE DEFINICIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES




La NTP 565, Sistema de gestión preventiva: organización y definición de funciones preventivas, elaborada por el INSHT, define a modo de ejemplo las funciones y responsabilidades de una empresa "tipo" de varios niveles jerárquicos, con la siguiente estructura: Dirección, Responsables de las diferentes unidades funcionales, Mandosintermedios, y Trabajadores.

A título orientativo, se muestran las posibles funciones y competencias de cada grupo de la organización de la empresa. Evidentemente el mayor énfasis en unas u otras dependerá de la política de empresa.



|Dirección |
|Es responsabilidad de ladirección (empresario) el garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores a su cargo. Es la |
|encargada de desarrollar la organización preventiva de la empresa definiendo las funciones y responsabilidades correspondientes a |
|cada nivel jerárquico. Es fundamental para el éxito de la acción preventiva que se implique activamente, estableciendo a poder ser |
|por escrito unaserie de compromisos y objetivos a cumplir. Algunos ejemplos de posibles actuaciones a seguir son: |
|Definir la política de Prevención de Riesgos Laborales de la organización y la implantación del Sistema de gestión. |
|Establecer objetivos anuales de Prevención de Riesgos Laborales en coherencia con la política preventiva existente. ||Establecer la estructura organizativa necesaria y obligatoria para la realización de las actividades preventivas. (*) |
|Designar una persona en materia de Seguridad y Salud, que coordine y controle las actuaciones y mantenga informada a la organización|
|de lo más significativo en esta materia. ||Establecer las competencias y las interrelaciones de cada departamento en materia de prevención de riesgos laborales. |
|Asignar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para conseguir los objetivos establecidos.(*) |
|Promover y participar en reuniones periódicas para analizar y discutir temas de seguridad y salud, y procurar tratar tambiénestos |
|temas en las reuniones normales de trabajo. |
|Visitar periódicamente los lugares de trabajo para poder estimular comportamientos eficientes, detectar deficiencias y trasladar |
|interés por su solución.|
|Realizar periódicamente auditorías internas y revisiones de la política, organización y actividades de la empresa, revisando los |
|resultados de la misma. |
|Mostrar interés por los accidentes laborales acaecidos y por las medidas adoptadas para evitar su repetición.|
|Reconocer a las personas sus logros, de acuerdo a los objetivos y actuaciones planteadas. |
|Consultar a los trabajadores en la adopción de decisiones que puedan afectar a la seguridad, salud y condiciones de trabajo. (*) |
|Interesarse y participar, cuando así se establezca, en las actividades preventivas procedimentadas.|
|Otras acciones que se estimen oportunas. |




|Responsables de las diferentes unidades funcionales |
|Los responsables de los diferentes departamentos o unidades funcionales de la empresa...