Siete conceptos erróneos comunes acerca de las prácticas de Recursos Humanos







Análisis de la lectura: Siete conceptos erróneos comunes acerca de las prácticas de Recursos Humanos: Resultados de la investigación frente a las creencias de los practicantesLas empresas se encuentran en un constante cambio buscando siempre la mejora continua y maximizar la eficiencia en el uso de los recursos. Para ello, los directivos y gerentesse enfocan primordialmente en la inversión de maquinaria, infraestructura, consultoría, entre otros. Son muy pocas las organizaciones que le apuestan al capital humano; sin embargo, como se leyó enel documento asignado, este tipo de inversión ha reflejado buenos resultados empíricos en los estados financieros de las organizaciones.
El estudio del comportamiento humano puede llegar a ser tancomplejo como cualquier ciencia exacta, por lo que es necesario realizar investigación de campo para entender la relación que guardan las personas con las organizaciones. Actualmente, ya se cuenta conliteratura que describe dicha relación que busca eliminar falsas creencias fuertemente arraigadas en las organizaciones. Sin embargo, aunque existen diversas razones por las cuales las organizacionesno invierten en el talento humano, la razón primordial es la falta de información. En esta era la información es el recurso más valioso y las empresas que carecen de ella son superadas por aquellasque la poseen y la saben utilizar.
El departamento de RH de cada organización debe plantearse como objetivo el proponer e implementar una estrategia de desarrollo humano congruente con la estrategia denegocio de la organización y con las mejores prácticas expresadas (que forman parte de la cultura organizacional). Para lograrlo, el primer paso es que la misma organización rompa con paradigmas y seinstruya de forma integral para que con una base sólida y bien fundamentada pueda llevar a cabo las modificaciones necesarias.
Lo anterior no es tarea fácil ya que es un cambio debe darse desde...