Siete Errores Que Frenan El Desarrollo Empresarial

Siete errores que frenan el desarrollo empresarial

En la lectura se presentaron 7 errores que enfrentan las empresas al momento que tratan de innovar o de ir al ritmo del mercado cambiante.Para ello a continuación hice un análisis de lo que el autor quiso decir, a mi parecer:
1) Ir más allá de la recolección de datos para futuro, planificando y revisando el desarrollo quese da nuestra evolución en el tiempo.
2) Tener visión sobre algo más sostenible en el tiempo, ante que escoger algo que sea rápido pero que en el tiempo no tenga durabilidad.
3)Diferenciar el gerenciar un negocio y el innovar, ya que el primero busca administrar con eficiencia hacia un objetivo fijo y una ruta trazada, mientras que la segunda opción busca nuevas opciones enel horizonte.
4) Hacer una estrategia con las capacidades que se cuentan actualmente para avanzar de forma ambiciosa, con el tiempo se puede adquirir mayor capacidad, pero se requiere detrabajo hoy.
5) cuando se buscan opciones de crecimiento del negocio se tiene que explotar primero la marca y confianza ya ganada, para luego poder implementar nuevas fórmulas que haganque la empresa crezca.
6) Explotar la información que brindan los clientes que siempre muestran quejas y que esperan algo más de la empresa, ayudará a que se puedan ampliar los horizontes yasí mejorar e innovar.
7) Explotar al máximo las ideas que los empleados puedan traer para la empresa. De igual forma al capacitarlos y prepararlos para ser mejores, ayudará a que todosaporten al crecimiento y a la innovación de la empresa.

Conclusión:

Todo crecimiento de una empresa está basado principalmente en la comunicación (con los trabajadores y clientes), en elpropio conocimiento de la empresa y su significado en el mercado y finalmente en la capacidad de aprender del camino que se recorre y se recorrió, para luego emprender un recorrido nuevo.