SIETE IDEAS

SIETE IDEAS DE FUERZA PARA PENSAR
EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN MODO, NO UNA MODA
• El trabajo en equipo se ha convertido en uno de los
gurús de la administración, en otros términos una
moda, algo quelas organizaciones parase que usan,
pero muchas veces no lo usa o no funciona,
implantar algo sin tener en cuenta poder obtener
como resultado el rechazo es una de las razones del
fracaso.

LOSEQUIPOS NOS SON MAQUINAS. LA CALIDAD
REQUIERE MOTIVACION.
• En el enfoque de trabajo en equipo se cae en el error
de suponer que las personas integrantes deben
sincronizar sus movimientos, este equipo esun
relojito, puede haber equipos maquina estos
promueven resultados, eficiencia y mejora, pero para
la organización y no para si mismos, no abría una
articulación entre satisfacción individual ycalidad
organizacional.

LOS EQUIPOS DE TRABAJO SE HACEN HACIENDOSE
• Hay algo que caracteriza a los equipos de trabajo es
que no son un producto terminado (excepto cuando
finaliza su propósito o se deshaceel equipo).

LA CALIDAD REQUIERE UN PROCESO DE APRENDIZAJE O COMO
HACER UN PROCESO DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR LA
CALIDAD

• Cuando una persona se incorpora a un trabajo en
equipo lo hace con susexperiencias y conocimientos.
Los otros integrantes pueden tomar esas
experiencias y conocimientos, y a la vez, brindar los
suyos al ingresante, se produce un efecto sinérgico
entre los empleados.TRABAJAR EN EQUIPO Y DESARROLLAR PROCESOS DE CALIDAD
DURADEROS REQUIERE EL COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCION

• Se ha observado en la practica, una falta de
compromiso de la alta dirección con los procesosde
formación de equipos. Se enuncian y se anuncian,
pero no forman parte activa. Este compromiso tiene
que verse fortalecido con acciones

EL PROCESO SIEPRE EMPEZAR POR UNO MISMO
• En este mundoorganizacional donde todo parece ser
tan frio , tan matemático, lo que se deja de percibir
es el factor humano finalmente determina la
productividad organizacional. Esta es una de las ideas
mas difícil...