SIETE PASOS PARA IMPLEMENTAR LA PRODUCCI N M S LIMPIA

SIETE PASOS PARA IMPLEMENTAR LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA.
¿Qué es la Producción Más Limpia?
-La Producción Más Limpia se define como la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios para aumentar la eficiencia global y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente.
• En los procesos de producción, la Producción MásLimpia aborda el ahorro de materias primas y energía, la eliminación de materias primas tóxicas y la reducción en cantidades y toxicidad de desechos y emisiones.
• En el desarrollo y diseño del producto, la Producción Más Limpia aborda la reducción de impactos negativos a lo largo del ciclo de vida del producto: desde la extracción de la materia prima hasta la disposición final.
• En los servicios,la Producción Más Limpia aborda la incorporación de consideraciones ambientales en el diseño y entrega de los servicios. Como se mencionó anteriormente, la Producción Más Limpia es la aplicación continua de una estrategia y metodología preventivas.
-La producción más limpia es una estrategia preventiva que se aplica a los procesos, productos y servicios, con la finalidad de aumentar la eficienciay reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente. En el ámbito de la gestión ambiental empresarial, es mucho lo que se habla de producción limpia.
Asistencia para la autoayuda en la compañía
En este contexto es muy importante decir que es usted quien conoce mejor su propia compañía y que este conocimiento especializado es esencial. Por consiguiente, la PML sólo tendrá éxito siusted hace su mayor esfuerzo para apoyarla y promoverla. El conocimiento externo sólo lo ayudará a encontrar las soluciones. Desde este punto de vista, la Producción Más Limpia es ante todo una estimulación de nuevas ideas a través de una vista externa.
7 PASOS
1.-Colecta de datos - flujo de masa, flujo de energía, costos y seguridad: Éste es uno de los pasos básicos y más importantes y también amenudo realmente consume mucho tiempo: la descripción apropiada de la situación actual. Mientras mejor se conozcan los procedimientos y datos reales, mejor será la aplicación de las opciones adecuadas de PML.
2.-Reflexión: dónde y por qué generamos desechos: Después de la colecta de datos, éstos se analizan y reflejan según los principios de PML.
3.-Generación de opciones: A partir del análisis segeneran las opciones de PML. Surgirán algunas nuevas, creativas y/o ya muy conocidas, teniendo como objetivo una reducción en la fuente por medio de buenas prácticas, modificación del producto o proceso, cambios orgánicos, reciclaje interno o externo.
4.-Análisis de viabilidad: Para las opciones seleccionadas, un estudio de viabilidad analizará la viabilidad económica, técnica y ecológica.5.-Implementación: En este paso se implementan las opciones de PML. Ya sea después de proceder con los pasos 1 a 4, pero muy a menudo se llevan a cabo las opciones directamente sin el análisis de viabilidad detallado - cuando las ventajas y la viabilidad son obvias - o incluso sin la generación de opciones – toda vez que la colecta y la reflexión de los datos ya hace visibles las opciones obvias de PML.6.-Control y continuación: Probablemente el aspecto más significativo y desafiante es el establecimiento de una forma sistemática de mejoramiento exitoso y continuo. Aquí se necesita el control ambiental, el establecimiento de nuevas metas y objetivos y la implementación continua.
7.-Los análisis en la compañía como se usan en un proyecto/programa de PML pueden usarse para cinco tipos diferentesde evaluaciones:














Paso 1. Inicio del ciclo: Esta fase consiste en lograr el apoyo gerencial, definir los objetivos principales del programa y realizar la planificación de actividades generales. La empresa debe asignar personal de diversos departamentos para formar un grupo de producción más limpia dentro de la organización.
Paso 2. Análisis de la situación actual Para plantear...