Sig Para Pyme Corfo

Una Experiencia de Certificación

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PYME

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Editorial: Sara Cabrera, Gerenta de Fomento CORFO Editorial: Sergio Toro, Director Ejecutivo INN Química Maguey Indeco CS Ltda. Protelec Accuratek Dima S.A. Kaizen Inmobiliaria Ecomac S.A. Constructora Taquicura S.A. José Butrón B. Constructora Elqui Ltda. Bermúdez, Ingeniería y Construcción Ltda. Sociedad deElementos Publicitarios Decograf Ltda. Consuelo Budinich Besoain Web Holding S.A. Fotográfica Latincolor Ltda. Fernando Pérez Moore y Cía. Ltda. Más Servicio Protego S.A. Quibernates Ltda. Fletser Inpromel Ltda. Constructora ARE S.A. Hidráulica Industrial Dumont Fidenter Capacitación Ltda. Una Experiencia de Certificación 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

2Editorial La certificación de calidad, una tendencia en la PYME chilena
Sara Cabrera G.
Gerenta de Fomento CORFO

En el segmento de las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales encontramos realidades muy distintas. No obstante, exhiben un rasgo común: todas enfrentan el permanente desafío de desenvolverse en un sistema que potencia las economías de escala y de aglomeración, y que generasoluciones de mercado y tecnológicas principalmente para grandes conglomerados productivos.

los cambios en los mercados e innovar con estrategias competitivas, permitiendo su ingreso a nuevas redes de negocios. En ese marco, la clave para el éxito comercial de las empresas de menor tamaño está estrechamente vinculada a la incorporación de sistemas de gestión

inspirado en las normasinternacionales ISO 9000 e ISO 14000, el cual permite a las empresas de menor tamaño ordenar y modernizar aquellas áreas críticas que les impiden crecer.

Si bien estamos ciertos que es necesario seguir apoyando a las Mipymes en este ámbito, podemos decir con entera satisfacción que la incorporación de sistemas de mejoras en la El 2006, CORFO apoyó el proceso de gestión es hoy una tendencia en Muchas vecesobservamos que incorporación de sistemas de gestión las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales. El 2006, cuando una pyme intenta de calidad de más de 2.000 micro, CORFO apoyó el proceso de incorporar sus productos y pequeñas y medianas empresas, incorporación de sistemas de servicios a grandes cadenas productivas, su esfuerzo se ve superando con creces la cifra de años gestión de calidadde más de 2.000 micro, pequeñas y truncado por el alto costo de anteriores. medianas empresas, superando transacción que esta con creces la cifra de años negociación implica para sus anteriores. potenciales clientes. En efecto, modernos que hagan posible instalar ante una oportunidad de venta, es muy Apoyar a las Mipymes es una prioridad capacidades de registro y utilización de probable que estospotenciales clientes del gobierno de la Presidenta Michelle información relevante y adecuado al opten por aquel proveedor que asegure Bachelet. Estamos seguros que en la mejoramiento de cada empresa. mayores volúmenes de abastecimiento, medida que estas empresas interpreten en menor tiempo y a un costo inferior. el escenario actual como una suma de Con ese foco, CORFO ha ido poniendo oportunidades,donde la mejora en la a disposición de las Mipymes del país La buena noticia es que el incesante gestión es la gran clave para acceder a distintos instrumentos de apoyo para dinamismo de los mercados, sumado más y mejores mercados, Chile ayudar a que modernicen su gestión y al desarrollo tecnológico, ha ido continuará creciendo sobre la base de con ello, mejoren sus oportunidades facilitando paraeste sector el acceso a la calidad y competitividad de todas comerciales. mayor información, factor que, en sus empresas, sin distinción de tamaño. última instancia, determina las Es así como desde hace más de un año decisiones en cualquier organización. y medio, cofinancia los procesos de Hoy se han incrementado las implementación y de verificación del herramientas para que las Mipymes Sistema...