Sig (Sistema Integrado De Gestion
Páginas: 24 (5768 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Ingeniería Comercial
Sistemas Integrados de Gestión
EIN 955-601
INDICE DE CONTENIDOS.
Introducción.
1. Objetivos y campo de aplicación.
1.1 Generalidades.
2. Alcances.
3. Exclusiones.
4. Sistema de gestión de la calidad.
4.1 Requisitosgenerales.
4.2 Requisitos de la documentación.
4.2.1 Generalidades.
4.2.2 Manual de la calidad.
4.2.3 Control de los documentos.
4.2.4 Control de registros.
5. Responsabilidades de la dirección.
5.1 Compromiso de la dirección.
5.2 Enfoque al cliente.
5.3 Política de calidad.
5.4 Planificación.
5.4.1 Objetivo de lacalidad.
5.4.2 Planificación del sistema de gestión de la calidad.
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación.
5.5.1 Responsabilidad y autoridad.
5.5.2 Representante de la dirección.
5.5.3 Comunicación interna.
5.6 Revisión por la dirección.
5.6.1 Generalidades.
6. Gestión de los recursos.
6.1 Provisión de los recursos.
6.2Recursos humanos.
6.2.1 Competencia, formación y toma de conciencia.
6.3 infraestructura.
6.4 Ambiente de trabajo
ANEXOS.
INTRODUCCION
La empresa EVFURE, tiene operación en la minería, se encarga de la extracción y transformación de minerales. Tiene como propósito establecer un manual de calidad para sus operaciones de producción,específicamente en el proceso de Fundición.
Nosotros nos enfocamos en realizar todos los pasos necesarios especificados en la norma internacional ISO 9001 para desarrollar este manual para el subproceso de refinería y moldeo, que esta dentro del proceso de Fundición.
Entonces siguiendo con todos los requerimientos de la norma, se establecen todos los puntos necesarios para el cumplimientode un sistema integrado de gestión, en donde comenzamos con el ámbito de producción, donde en el presente informe definimos todos lo requerimientos impuestos por la norma para poder obtener la certificación en calidad. Aquí identificamos todos los requerimientos, recursos, responsabilidades, establecemos los procesos, etc.
También mostramos todos los manuales de procedimientosnecesarios que se deben utilizar para el mejoramiento continúo del proceso, que es en el fondo el fin de este trabajo.
Agregamos a nuestro trabajo para realizar un Sistema Integrado de Gestión los dos punto faltantes que son las ISO 14.000 y las OHSAS 18.000, de Medio Ambiente y Seguridad Laboral respectivamente. En donde también modificamos nuestra política de calidad entregada ene l informeanterior, adaptándola a abarcar el conjunto de nuestro SIG (Sistema Integrado de Gestion).
SISTEMA DE GESTION DE
CALIDAD- REQUISITOS.
1. Objeto y campo de aplicación
En este planea documentar la política, los objetivos, los lineamientos y responsabilidades que sustentarán la implementación del sistema degestión de la calidad del proceso de refinación y moldeo de proceso de fundición, los cuales están basados en los requisitos de la norma ISO 9001-2008.
También se planea documentar y complementar un Sistema Integrado de Gestion basando en las normas ISO 14.000 y OHSAS 18.000, de Medio Ambiente y de Seguridad Laboral.
1.1.-Generalidades:
El presente manual proporciona laspolíticas para implementar, administrar y mantener el sistema de gestión de la calidad, el cual está orientado a la satisfacción de los usuarios y partes interesadas, basándose en lo siguiente:
a) la organización necesita demostrar su capacidad de demostración sobre la calidad del producto, para con esto satisfacer las necesidades del cliente.
b) Cuando la organización tiene la...
Escuela de Ingeniería Comercial
Sistemas Integrados de Gestión
EIN 955-601
INDICE DE CONTENIDOS.
Introducción.
1. Objetivos y campo de aplicación.
1.1 Generalidades.
2. Alcances.
3. Exclusiones.
4. Sistema de gestión de la calidad.
4.1 Requisitosgenerales.
4.2 Requisitos de la documentación.
4.2.1 Generalidades.
4.2.2 Manual de la calidad.
4.2.3 Control de los documentos.
4.2.4 Control de registros.
5. Responsabilidades de la dirección.
5.1 Compromiso de la dirección.
5.2 Enfoque al cliente.
5.3 Política de calidad.
5.4 Planificación.
5.4.1 Objetivo de lacalidad.
5.4.2 Planificación del sistema de gestión de la calidad.
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación.
5.5.1 Responsabilidad y autoridad.
5.5.2 Representante de la dirección.
5.5.3 Comunicación interna.
5.6 Revisión por la dirección.
5.6.1 Generalidades.
6. Gestión de los recursos.
6.1 Provisión de los recursos.
6.2Recursos humanos.
6.2.1 Competencia, formación y toma de conciencia.
6.3 infraestructura.
6.4 Ambiente de trabajo
ANEXOS.
INTRODUCCION
La empresa EVFURE, tiene operación en la minería, se encarga de la extracción y transformación de minerales. Tiene como propósito establecer un manual de calidad para sus operaciones de producción,específicamente en el proceso de Fundición.
Nosotros nos enfocamos en realizar todos los pasos necesarios especificados en la norma internacional ISO 9001 para desarrollar este manual para el subproceso de refinería y moldeo, que esta dentro del proceso de Fundición.
Entonces siguiendo con todos los requerimientos de la norma, se establecen todos los puntos necesarios para el cumplimientode un sistema integrado de gestión, en donde comenzamos con el ámbito de producción, donde en el presente informe definimos todos lo requerimientos impuestos por la norma para poder obtener la certificación en calidad. Aquí identificamos todos los requerimientos, recursos, responsabilidades, establecemos los procesos, etc.
También mostramos todos los manuales de procedimientosnecesarios que se deben utilizar para el mejoramiento continúo del proceso, que es en el fondo el fin de este trabajo.
Agregamos a nuestro trabajo para realizar un Sistema Integrado de Gestión los dos punto faltantes que son las ISO 14.000 y las OHSAS 18.000, de Medio Ambiente y Seguridad Laboral respectivamente. En donde también modificamos nuestra política de calidad entregada ene l informeanterior, adaptándola a abarcar el conjunto de nuestro SIG (Sistema Integrado de Gestion).
SISTEMA DE GESTION DE
CALIDAD- REQUISITOS.
1. Objeto y campo de aplicación
En este planea documentar la política, los objetivos, los lineamientos y responsabilidades que sustentarán la implementación del sistema degestión de la calidad del proceso de refinación y moldeo de proceso de fundición, los cuales están basados en los requisitos de la norma ISO 9001-2008.
También se planea documentar y complementar un Sistema Integrado de Gestion basando en las normas ISO 14.000 y OHSAS 18.000, de Medio Ambiente y de Seguridad Laboral.
1.1.-Generalidades:
El presente manual proporciona laspolíticas para implementar, administrar y mantener el sistema de gestión de la calidad, el cual está orientado a la satisfacción de los usuarios y partes interesadas, basándose en lo siguiente:
a) la organización necesita demostrar su capacidad de demostración sobre la calidad del producto, para con esto satisfacer las necesidades del cliente.
b) Cuando la organización tiene la...
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