Siga
Páginas: 8 (1847 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2010
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
1.- BASE LEGAL
• Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
• Ley Nº 29142, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2008.
• Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N° 083-2004-PCM, y sus modificatorias.
• Reglamento de laLey de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N° 084-2004-PCM, y sus modificatorias.
• Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
2.- CONCEPTO
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), es una herramienta de ayuda para la gestión Administrativa, en la cual se contempla todos los Procesos Técnicos del Abastecimiento, comoson la elaboración de los Cuadros de Necesidades, el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, los Requerimientos de Bienes y Servicios, para la afectación presupuestal y realizar los Procesos de Selección si el requerimiento así lo amerite.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa-SIGA es un proyecto desarrollado por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de un convenio con elMinisterio de Salud y financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo - BID.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), es un sistema que contribuye al ordenamiento y simplificación de los procesos de la gestión administrativa en el marco de las normas establecidas por los Órganos Rectores de los Sistemas Administrativos.
2.- OBJETIVOS
El Sistema de Información de GestiónAdministrativa tiene por objetivo proporcionar información que permita apoyar a la gestión administrativa de la institución.
3.- FINALIDAD
Mejorar y automatizar los procesos del Área Logística.
4.- CARACTERISTICAS
Entre las características generales del SIGA podemos mencionar las siguientes:
❖ Catálogo Único de Bienes y Servicios del Estado.
❖ Sistema que permitirá eordenamiento y simplificación de los procesos administrativos de la entidad.
❖ Sistema que tiene incorporada la operatividad en base a normas y procedimientos establecidos por los Entes Rectores.
❖ El Sistema debe satisfacer los requerimientos de las UES que no cuenten con un sistema que enfoque las operaciones administrativas.
❖ El sistema proporcionará informaciónrequerida para los Entes Rectores.
❖ Incorporación de requerimientos operativos y casuística de diversas entidades y que pertenecen a diversos sectores.
4.- VENTAJAS
Con la puesta en marcha del SIGA se tendrá las siguientes ventajas:
✓ Se destaca mayor confiabilidad en la información que fluye entre las diversas áreas.
✓ Una integración real entre todos los procesos deUnidad Ejecutora.
✓ Ahorro de esfuerzo importante por parte del usuario.
5.- ESTRUCTURA DEL SIGA
Procesos SIGA
Proceso De Implementación Del Sistema Integrado De Gestión Administrativa-Siga En Las Municipalidades A Nivel Nacional
1.-ASPECTOS GENERALES DE OPERATIVIDAD DEL SIGA EN MUNICIPIOS
Como se sabe en la actualidad el SIGA es un modulo desarrollado por el Ministerio deEconomía y Finanzas, a diferencia del SEACE, que es un Módulo Logístico desarrollado por el CONSUCODE, órgano normativo en las compras estatales.
El SIGA se encuentra como piloto en el Ministerio de Salud y en el Ministerio del Interior, como un plan con el que el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de sus diferentes direcciones, pueda obtener información precisa y oportuna para la toma dedecisiones. Respecto movimientos de los bienes y servicios que se manejan en el Estado, que guardan relación directa con la aprobación y otorgamiento de los fondos públicos a través del Comité de Caja de la Dirección Nacional del Tesoro.
2.- ¿QUIÉNES MANEJAN EL SIGA EN EL SECTOR PÚBLICO?
En el Sector Público, el Área que maneja el SIGA está localizada en el Área de Logística o Abastecimiento. Es...
ADMINISTRATIVA
1.- BASE LEGAL
• Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
• Ley Nº 29142, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2008.
• Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N° 083-2004-PCM, y sus modificatorias.
• Reglamento de laLey de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N° 084-2004-PCM, y sus modificatorias.
• Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
2.- CONCEPTO
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), es una herramienta de ayuda para la gestión Administrativa, en la cual se contempla todos los Procesos Técnicos del Abastecimiento, comoson la elaboración de los Cuadros de Necesidades, el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, los Requerimientos de Bienes y Servicios, para la afectación presupuestal y realizar los Procesos de Selección si el requerimiento así lo amerite.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa-SIGA es un proyecto desarrollado por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de un convenio con elMinisterio de Salud y financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo - BID.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), es un sistema que contribuye al ordenamiento y simplificación de los procesos de la gestión administrativa en el marco de las normas establecidas por los Órganos Rectores de los Sistemas Administrativos.
2.- OBJETIVOS
El Sistema de Información de GestiónAdministrativa tiene por objetivo proporcionar información que permita apoyar a la gestión administrativa de la institución.
3.- FINALIDAD
Mejorar y automatizar los procesos del Área Logística.
4.- CARACTERISTICAS
Entre las características generales del SIGA podemos mencionar las siguientes:
❖ Catálogo Único de Bienes y Servicios del Estado.
❖ Sistema que permitirá eordenamiento y simplificación de los procesos administrativos de la entidad.
❖ Sistema que tiene incorporada la operatividad en base a normas y procedimientos establecidos por los Entes Rectores.
❖ El Sistema debe satisfacer los requerimientos de las UES que no cuenten con un sistema que enfoque las operaciones administrativas.
❖ El sistema proporcionará informaciónrequerida para los Entes Rectores.
❖ Incorporación de requerimientos operativos y casuística de diversas entidades y que pertenecen a diversos sectores.
4.- VENTAJAS
Con la puesta en marcha del SIGA se tendrá las siguientes ventajas:
✓ Se destaca mayor confiabilidad en la información que fluye entre las diversas áreas.
✓ Una integración real entre todos los procesos deUnidad Ejecutora.
✓ Ahorro de esfuerzo importante por parte del usuario.
5.- ESTRUCTURA DEL SIGA
Procesos SIGA
Proceso De Implementación Del Sistema Integrado De Gestión Administrativa-Siga En Las Municipalidades A Nivel Nacional
1.-ASPECTOS GENERALES DE OPERATIVIDAD DEL SIGA EN MUNICIPIOS
Como se sabe en la actualidad el SIGA es un modulo desarrollado por el Ministerio deEconomía y Finanzas, a diferencia del SEACE, que es un Módulo Logístico desarrollado por el CONSUCODE, órgano normativo en las compras estatales.
El SIGA se encuentra como piloto en el Ministerio de Salud y en el Ministerio del Interior, como un plan con el que el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de sus diferentes direcciones, pueda obtener información precisa y oportuna para la toma dedecisiones. Respecto movimientos de los bienes y servicios que se manejan en el Estado, que guardan relación directa con la aprobación y otorgamiento de los fondos públicos a través del Comité de Caja de la Dirección Nacional del Tesoro.
2.- ¿QUIÉNES MANEJAN EL SIGA EN EL SECTOR PÚBLICO?
En el Sector Público, el Área que maneja el SIGA está localizada en el Área de Logística o Abastecimiento. Es...
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