SIGINIFICADO Y ORIGEN DE LOS INCAS

FACULTAD:
COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESPECIALIDAD:
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

III CICLO

CURSO:
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TEMA:
COACHING

PROFESOR:
Ing. Edwin Vigo Sánchez

ESTUDIANTES:
Almerco Soto, Karina
Huillca Mamani, Paulina
Ordinola Curi, Yoana
Rimaci Bautista, Marleny
Villazana Coranel, José
Vilca Arizanca, Elsa
Valverde Ramírez, José LuisSAN BORJA, ENERO 2013

INDICE
INDICE 1
DEDICATORIA 2
INTRODUCCION 3

CAPITULO I 4
Definición del coaching 4

CAPITULO II 7
Coaching en las organizaciones 7
Características del coach 9
Funciones del coaching 10
Conducta del Coaching 11
Características del coaching 13

CAPITULO III16
Coaching y el arte del Management 16
Diferencias entre gerentes y coaching 18

CAPITULO IV 21
Tipos de coaching 21
Ejecutivo 21
Empresarial 22
Personal 23
Empleabilidad profesional 24
Deportivo 24
Para la salud 25

CONCLUSIONES 27
BIBILIOGRAFIA 28Dedicatoria:
Dedicamos esta monografía a todas las personas de buena voluntad, que trabajan con ahínco, buscando siempre un fin noble y colectivo.
















Introducción
Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes.
Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, que seoye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.
El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito deltriunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma más teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabraCOACHING, así como sus antecedentes, saber de dónde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las características, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc.
En fin se tratara de convencer que el COACHINGes un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.

Antecedentes Del Coaching

Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral. En 1994 son presentadas las teorías de KenBlanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien los dirigió durante 22 años, llevándolos a las finales (el famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del coaching en los Estados Unidos, coach de coaches.
En la culturade trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino común: el liderazgo.
CAPITULO I

1. DEFINICIÓN DE COACHING
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de...