Siglo De Los Mercados Emergentes Resumen

EL SIGLO DE LOS MERCADOS EMERGENTES

*CAPITULO 1: Las economías claves del mal llamado tercer mundo en un futuro calculado de aproximadamente unos 25 o 30 años elevaran su PIB al punto de superar las economías actualmente maduras, un ejemplo de esto esta en el surgimiento del BRIC (Brasil, Rusia, India y China) que se ubicaran por encima de los países del G7; inclusive algunas de lasempresas de los países emergentes son las que en realidad fabrican los productos de marcas de empresas reconocidas de los países desarrollados y por estrategias de marketing mantienen un bajo perfil, aunque no seria extraño que en un futuro próximo se podrían hacer reconocer mundialmente como empresas de talla mundial. “A medida que pasa el tiempo, cada vez serán mas las empresas de mercados emergentesque se tomen a empresas occidentales de larga trayectoria incluyendo aquellas para las cuales ahora son proveedoras”. Muchas de las empresas de los países desarrollados se dieron cuenta que la subcontratación les podía disminuir sus costos y por tanto aumentar sus ganancia ya que en los países emergentes la materia prima y la mano de obra era mas barata; otras prefirieron invertir en fabricas delextranjero. Llevando así a que los competidores emergentes se convirtieran en empresas de talla mundial invirtiendo los papeles que se habían establecido por los países desarrollados.
*CAPITULO 2: Muchas de las “reconocidas empresas del primer mundo” nunca llegaron a imaginar que docenas o veintenas de competidoras globales procedentes de mercados emergentes pudieran llegar a adquirir respeto,reconocimiento, inclusive llegar a infundir miedo en las empresas solidas de países industrializados ocasionando así el fracaso de grandes analistas occidentales como Gordon Moore el fundador de Intel, incluso el desacierto del Banco Mundial con base en la desconfiada predicción hecha al gobierno de Corea Del Sur por su “plan prematuro” para implementar una planta de acero conocida como Pohang Ironand Steel Company (POSCO); simplemente “un orgullo palpable logró impulsar a estas empresas a continuar sus esfuerzos heroicos por llegar a la cima y a superar los prejuicios de los que hicieron gala tantos expertos y participantes en el mercado, conllevando así a que las empresas crearan estrategias para adaptarse a los cambios económicos. Aunque en este proceso de globalización muchas empresasde países emergentes que habían sido grandes y reconocidas como el banco Hua Nan hoy día my pocos o nadie las recuerda y otras que apenas se empezaban a formar ahora están entre las mas grandes; los principales factores que llevaron a la caída de muchas empresas fueron las tasas de cambio sobrevaloradas que conducen a un endeudamiento peligroso en moneda extranjera, además la crisis y laglobalización pasarían su cuenta de cobro y por otra parte as políticas de los gobiernos y varios hechos macroeconómicos contribuirían al poder constructivo y destructivo de estas economías; mencionando además que buena parte de las empresas de los mercados emergentes eran pequeñas y fabricaban productos de segunda categoría y estaban protegidas de la competencia y las grandes trataban de hacer muchascosas a la vez , llevando a diversas intervenciones de los gobiernos para cambiar algunas politicas. Dichas empresas necesitan ser competitivas y de alta calidad ya que en el mundo hay mucha competencia, para esto también se debe tener en cuenta que ser grande no es lo mismo que ser de tala mundial, pues para lograr esto es necesaria la competitividad liderazgo, eficiencia, tecnología yparticipación delo mercado. Para lograr esto las empresas debieron olvidarse de métodos antiguos y cambiar radicalmente por un pensamiento nuevo muy poco convencional aferrándose a la idea de crecer y estar entre las mejores del mercado.
*CAPITULO 3: Es de vital importancia para toda empresa que quiera llegar a ser de talla mundial posicionar una marca fuerte, reconocida por su calidad y diseño, y...