Sigo

ANALISIS DE LAS VARIACIONES

-El aumento en el disponible (141.16%) de la empresa de debe a:
1. Disminución obligaciones financieras.
2. Pago impuestos al patrimonio.
3. Dividendos pagados.-El incremento en las valorizaciones (-30.62%) corresponde a las diferencias existentes entre el valor de reposición por avaluó de valor técnico y el valor neto de los libros de propiedad planta yequipo.
Avaluó de terrenos y edificios.
ROTACION DE CARTERA:

La empresa ETB rota su cartera 1.40 veces, su capacidad de convertir las ventas a es de 34 días.
La cartera comercial, es analizadaindividualmente y se provisiona al 100% del saldo neto de las cuentas por pagar y cuentas por pagar del operador que presenta riesgo de cobrabilidad.
Con la gestión de cartera y la implementacióncontinua a mejoras del proceso de aseguramiento de ingresos de los servicios prestados, el indicador de recaudo para servicio de voz y banda ancha creció un promedio anual de 64,3% en el 2010 y 67% en el2011, y se mejoró la rotación de cartera de 34 días.

ROTACION DE PROOVEDORES:

- La empresa rota con sus proveedores 11.09 veces, le pagamos a proveedores en un periodo de 60 días.
La carteracomercial de proveedores se provisiona semestralmente aplicando un porcentaje con base en la facturación promedio del último año.
La empresa de telecomunicaciones de Bogotá S.A, es una empresa que secaracteriza por ser una sociedad comercial por acciones, brinda servicios públicos (no domiciliarios) de carácter mixto administrativo y presupuestal, dedica la prestación y explotación comercial enlas telecomunicaciones de las tecnologías de la comunicación dentro del territorio nacional y exterior.
Los objetivos trazados por la estrategia para la organización la seguridad de la información,la gestión documental y las acciones que voluntariamente ha asumido con la comunidad y sus zonas de influencia, lo que le permite posicionarse como una empresa competitiva y con un alto compromiso...