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¿AVANZAMOS HACIA LA LOGÍSTICA DE
UNA COLOMBIA COMPETITIVA?



ESTUDIO DE CASO








ALEJANDRA MARIA CELIS SALAZAR








Profesor
LUIS FERNANDO QUINTERO ARANGOLOGÍSTICA
Lunes y Martes






FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO
FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES
ADMINISTACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLÍN- COLOMBIA
2013







1. ¿QUIENES SON LOSRESPONSABLES DE IMPLEMENTAR LOS CAMBIOS EN MATERIA LOGÍSTICA?

Desde hace mucho tiempo, al ver las dificultades en el área logística, fue creado el PLAN NACIONAL DE LOGÍSTICA, en el cual se accionade forma más decidida y concreta a dichas dificultades.

Entre las dificultades más impactantes está:
- Deficiencia Institucional, la cual ha sido regulada con la COMISIÓN NACIONAL DECOMPETITIVIDAD y EL COMITÉ PARA LA FACILITACIÓN DE LA LOGISTICA DEL COMERCIO T EL TRANSPORTE
- Deficiencia de información , la cual ha sido regulada con indicadores para medir el comportamiento, manejadopor el DANE
- Deficiencia en infraestructura para transporte, la cual ha sido regulada y con proyección por el PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE y MINISTERIO DE TRANSPORTE
- Deficiencia en procesosde comercio exterior, la cual está siendo regulada por el MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
- Deficiencia en tecnologías de Información y Comunicaciones
- Deficiencia en Recursosde servicio logístico y de transporte

2. ¿COMO SE PUEDE SER MAS ÁGIL EN LOS PROCESOS DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN?

En cuanto a los procesos de inspección y control llevados a cabo en elcomercio exterior, son tan numerosos que afectan directamente la agilidad en la entrega, los costos y la distribución física de la carga.

Según el reporte Doing Bussines del Banco mundial, estosprocesos han mejorado entre el 2006 y el 2010.

Se proponen sugerencias para agilizar los procesos de importación y exportación, como:

- Coordinación institucional en el tiempo de inspección de...