Sikiliespirit
Páginas: 14 (3353 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
PLAN DE NEGOCIOS
EMPRESA COMERCIAL
“SIKILI SPIRITS”
1. RESUMEN EJECUTIVO:
Nuestra empresa EMBOTELLADORA Y DISTRIBUIDORA SIKILI S.A.C tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, en las bebidas alcohólicas a base de sabores novedosos, como son aguaymanto, guanábana, hierbas aromáticas y hoja de coca.
Busca ser aceptado en elmercado, y lograr el reconocimiento de nuestro mercado potencial. Ofreciéndoles calidad en sus productos y sobre todo un producto innovar, que marque diferencia con relación a nuestras competencias.
1.1 DESCRIPCIÓN Y VISIÓN DEL NEGOCIO
A. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
La empresa EMBOTELLADORA Y DISTRIBUIDORA SIKILI S.A.C.con razón comercial de SIKILI SPIRITS, tiene como objeto la producción, envasado, comercialización y venta de licores a base de frutas andinas del Perú tales como el aguaymanto, guanábana, hierbas aromáticas y hoja de coca.
Dichos frutos y hierbas no son muy conocidos en nuestro país a pesar de ser productos netamente peruanos, la mayoría de la producción de los mismoses exportada para ser procesada en países extranjeros, es por ello que surge la idea de aprovechar la riqueza productiva de nuestro país, elaborar un producto de calidad, y promocionar nuestra marca como nuestro país.
B. VISIÓN
Ser una empresa sólida de gran crecimiento, buscando siempre el liderazgo en nuestro sector, estableciendo relaciones concretas connuestros clientes para lograr así estabilidad y permanencia en el mercado. Ser reconocido por la alta calidad de nuestras bebidas.
C. MISIÓN
Somos una empresa que elabora licores a base de frutos andinos, ofreciéndolos a un costo accesible y justo a nuestro público sin descuidar la rentabilidad de nuestra empresa, y en relación al producto brindamos unaexcelente calidad y sobre todo un producto que marque diferencia.
D. METAS
• Capacidad de generar una respuesta oportuna y eficaz ante los cambios del mercado sobre nuestra bebida.
• Aumentar el volumen de ventas en un 8% del proyectado en un año.
• Alcanzar aceptación en el mercado, en un periodo de un año.
• Desarrollarreconocimiento de nuestra marca en el mercado dentro de 2 años a 3años.
• Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos los niveles.
• Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y servicios.
E. ORGANIGRAMA:
2. CRONOGRAMA|Mes del año de lanzamiento |Impacto que esperamos de nuestro producto |
| | Ponemos el producto en el mercado con un precio de promoción es la |
|Enero |etapa de Introducción delproducto |
|Febrero, marzo, abril, mayo |Aumentar las ventas con ayuda de publicidad |
| |La primera etapa de crecimiento del producto |
||Debemos estar posicionados o al menos tener un reconocimiento de |
|Junio |nuestro mercado objetivo seguir en la etapa de crecimiento |
|Julio, agosto |Mantenernos estables en las ventas |
|Septiembre,...
EMPRESA COMERCIAL
“SIKILI SPIRITS”
1. RESUMEN EJECUTIVO:
Nuestra empresa EMBOTELLADORA Y DISTRIBUIDORA SIKILI S.A.C tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, en las bebidas alcohólicas a base de sabores novedosos, como son aguaymanto, guanábana, hierbas aromáticas y hoja de coca.
Busca ser aceptado en elmercado, y lograr el reconocimiento de nuestro mercado potencial. Ofreciéndoles calidad en sus productos y sobre todo un producto innovar, que marque diferencia con relación a nuestras competencias.
1.1 DESCRIPCIÓN Y VISIÓN DEL NEGOCIO
A. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
La empresa EMBOTELLADORA Y DISTRIBUIDORA SIKILI S.A.C.con razón comercial de SIKILI SPIRITS, tiene como objeto la producción, envasado, comercialización y venta de licores a base de frutas andinas del Perú tales como el aguaymanto, guanábana, hierbas aromáticas y hoja de coca.
Dichos frutos y hierbas no son muy conocidos en nuestro país a pesar de ser productos netamente peruanos, la mayoría de la producción de los mismoses exportada para ser procesada en países extranjeros, es por ello que surge la idea de aprovechar la riqueza productiva de nuestro país, elaborar un producto de calidad, y promocionar nuestra marca como nuestro país.
B. VISIÓN
Ser una empresa sólida de gran crecimiento, buscando siempre el liderazgo en nuestro sector, estableciendo relaciones concretas connuestros clientes para lograr así estabilidad y permanencia en el mercado. Ser reconocido por la alta calidad de nuestras bebidas.
C. MISIÓN
Somos una empresa que elabora licores a base de frutos andinos, ofreciéndolos a un costo accesible y justo a nuestro público sin descuidar la rentabilidad de nuestra empresa, y en relación al producto brindamos unaexcelente calidad y sobre todo un producto que marque diferencia.
D. METAS
• Capacidad de generar una respuesta oportuna y eficaz ante los cambios del mercado sobre nuestra bebida.
• Aumentar el volumen de ventas en un 8% del proyectado en un año.
• Alcanzar aceptación en el mercado, en un periodo de un año.
• Desarrollarreconocimiento de nuestra marca en el mercado dentro de 2 años a 3años.
• Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos los niveles.
• Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y servicios.
E. ORGANIGRAMA:
2. CRONOGRAMA|Mes del año de lanzamiento |Impacto que esperamos de nuestro producto |
| | Ponemos el producto en el mercado con un precio de promoción es la |
|Enero |etapa de Introducción delproducto |
|Febrero, marzo, abril, mayo |Aumentar las ventas con ayuda de publicidad |
| |La primera etapa de crecimiento del producto |
||Debemos estar posicionados o al menos tener un reconocimiento de |
|Junio |nuestro mercado objetivo seguir en la etapa de crecimiento |
|Julio, agosto |Mantenernos estables en las ventas |
|Septiembre,...
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