Silabo De Administración

SÍLABO
I. DATOS GENERALES
MÓDULO : ADMINISTRACIÓN GENERAL
Código :
Ciclo Académico : SEXTO CICLO
CARÁCTER : OBLIGATORIO
CRÉDITOS
RequisitoS :
DURACIÓN : 17 SEMANAS
Profesor : Carlos Rolando Mateo Villa


REQUISITOS DEL DOCENTE : C.E. Coach Ejecutivo
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN
TIEMPO EXPERIENCIA PRODUCTIVO EMPRESARIAL:

II. SUMILLA DEL MÓDULO
Es un curso teórico – práctico, que desarrolla los diferentes enfoques en que se fundamenta la Administración, el proceso administrativo y las corrientes modernas que se aplican en cualquier tipo de organización.

III. Unidad de Competencias / Capacidades Terminales /Criterios de Evaluación

-------------------------------------------------
UNIDAD DE COMPETENCIA

Conoce los fundamentos de la administración y aplica el proceso administrativo para el desarrollo de las operaciones y servicios comerciales en el contexto global

FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN |
CAPACIDADES TERMINALES | CRITERIOS DE EVALUACIÓN | HORAS |
Aclara los conocimientosbásicos de la Administración y sus fundamentos | Identifica los niveles, la importancia y las actividades que se llevan a cabo en la administración. | 10 |
Analiza y aclara la importancia de los enfoques administrativos tradicionales y su vigencia. | Conoce, enumera y explica la vigencia de las teorías tradicionales de la administración | 6 |

ENFOQUES MODERNOS Y ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN |CAPACIDADES TERMINALES | CRITERIOS DE EVALUACIÓN | HORAS |
Analiza y aclara la importancia de los enfoques administrativos modernos y su aplicación | Conoce, enumera y explica la aplicación de las teorías modernas de la administración | 6 |
Analiza las herramientas modernas de gestión y las áreas de la administración | Conoce, enumera y explica las principales áreas de la administración y lasherramientas modernas que se aplican. | 10 |

EL PROCESO ADMINISTRATIVO |
CAPACIDADES TERMINALES | CRITERIOS DE EVALUACIÓN | HORAS |
Define, diseña e implanta los principios estructurales de la planeación y organización | Elabora, explica y analiza planes y organigramas | 12 |
Define, diseña e implanta los principios estructurales de la dirección y control, desde el punto de vistaTradicional y el de las Nuevas Tendencias del Managament. | Explica, analiza y reflexiona sobre los estilos de dirección y la función control, así como de las nuevas tendencias de la Administración del siglo XXI. | 24 |

IV. Contenidos:
A. Específicos:
* Adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes, que promuevan y fomenten la mejora de la calidad, eficiencia y efectividad dela gestión y atención en las empresas con un nivel ético reconocido.
* Conocer y aplicar los principios y métodos de la adecuada Administración en la Gestión de los Servicios Comerciales
* Desarrollar y ejecutar los principios de la Administración Moderna, y su aplicación en la Gestión Empresarial
B. Complementarios:
* Investigar el rol del Empresario en el Siglo XXl, y la empresapara el desarrollo del país
* Investigar y analizar los Paradigmas de la Administración Moderna
* Conocer las Herramientas de la Administración Moderna
* Nuevos fundamentos de la administración: la nueva sociedad de organizaciones
* La teoría del Negocio.
* La práctica de la Innovación
* La revolución de Managment
V. Valores y Actitudes:
* Puntualidad
*Honestidad
* Respeto
* Honradez
* Ética y Moral

VI. Ejes Transversales:
* Valores, Tecnología, Innovación e Identidad

VII. Organización de las Unidades Didácticas:
Capacidades
Terminales | Aprendizajes | Contenidos | Criterios de Evaluación | Actividades | Horas |
| | Conocimientos Científicos y Tecnológicos | Procedimentales | |...