Silabo De Direcci N Y Control

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “EL BUEN PASTOR”

SÍLABO DE DIRECCIÓN Y CONTROL
I.

INFORMACIÓN GENERAL
Carrera Profesional

: Administración de Empresas

Curso

: DIRECCIÓN YCONTROL

Semestre Académico

: 2014 – II

N° de Horas Semanal

: 05

N° de Horas Semestral

: 90

Docente

:

II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL
 Al finalizar el curso el estudiante podráplanificar y organizar las diversas funciones de su
empresa; además de optimizar recursos eliminar combinar reordenar y simplificar procesos de un
área específica haciéndola más productiva y rentable.
III.CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CAPACIDADES TERMINALES
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
1. Formular
planes
empresariales, 1.1 Aplica técnicas para el diagnóstico
teniendo en cuenta lascaracterísticas
situacional de acuerdo a las
de cada empresa.
necesidades de la empresa.
1.2 Formula
objetivos,
metas
y
estrategias
con
coherencia
y
pertinencia.
1.3 Elabora planes estratégicos y
operativoshaciendo uso de técnicas
y herramientas
acordes con las
políticas de la empresa.

Elaborado por el Lic. …………………………….

Página 1

IV. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BÁSICOS

Semanas

1Elementos de
capacidad

Actividades de
aprendizaje

Aplicar técnicas
para el diagnóstico
situacional de
acuerdo a las
necesidades de la
empresa

Contenidos básicos


La Administración
y

el

Tareasprevias
Prueba de entrada

proceso

Administrativo


Gerente

y

la

Administración


El trabajo de los
administradores



Funciones, roles y
los 17 papeles del

2

administrador



Tipos deadministradores

3

4

5

Aplicar técnicas
para el diagnóstico
situacional de
acuerdo a las
necesidades de la
empresa

Aplicar técnicas
para el diagnóstico
situacional de
acuerdo a las
necesidades de la
empresaElaborado por el Lic. …………………………….

Mando, Autoridad y
Poder
Diferencias
Tipos de Autoridad
Relación entre
autoridad y poder
Fuentes de Poder
Administración
versus Dirección
Dirección,
Definición...