Silabo del M dulo GRHxC UPB Virtual

FO.ES.D.04
v 1.2

SÍLABO
MATERIA: Gestión de Recursos Humanos
Programa:
Duración (en horas aula):
Horario:
Fechas:
Nombre del docente:
Horas de Atención del Docente:

I.

MADE 2015-2016
De Viernes aDomingo
Del 2 al 5 de Julio de 2015
Mgr. Juan José Jauregui

Descripción del Curso y su Propósito en el Programa

El curso busca que los participantes entiendan la manera como la estrategia derecursos humanos o gestión
humana apoya y se alinea con la estrategia organizacional, considerando tanto elementos culturales como las
prácticas de gestión humana. La gestión por competencias, como modelointegrador de esta visión, permite
lograr esta alineación de una manera técnica efectiva y práctica también. Esta aplicación semi-intuitiva de la
gestión por competencias permite a los administradores ygestores, no expertos, utilizar diferentes herramientas
de gestión humana, de manera efectiva en su día a día de trabajo.

II.

Objetivo General

Conceptualizar el Modelo por Competencias como unModelo de Gestión Estratégica de Recursos Humanos,
que podrán integrar con la estrategia y cultura de la organización
III.

Objetivos Específicos
1. Capacidad de conceptualizar el Modelo por Competenciascomo un elemento integrador entre la
estrategia y cultura de la organización y las políticas y procesos del área de Recursos Humanos
2. Conocimiento básico de lo que significa gestionar los procesosclave de Recursos Humanos a través
del Modelo por Competencias
3. Capacidad de definir los instrumentos y herramientas de base de la Gestión por Competencias para los
procesos clave de RecursosHumanos
4. Actitud de apertura y capacidad de generación de cambio organizacional desde el Modelo por
Competencias

IV.
Contenido de la materia:
Sesión
Actividades
Caso
1
Presentación
AlinearteóricoResultados y
participativa
Estrategia de RH
2

Lectura
Capítulo 2
Alinear
Resultados y
Estrategia RH

Presentación
teóricoparticipativa

1

Tema
Gestión del conocimiento: la
nueva ventaja competitiva y...