Silabo Gerencia 2015 2 Sección A B y C AFC

Páginas: 9 (2173 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2015
Departamento Académico
de Administración

SILABO

Curso:
Gerencia
Profesor:
ALEJANDRO FLORES

Agosto - Diciembre 2015

SILABO
Nombre del curso:
Código:
Departamento académico:
Prerrequisito(s):
Semestre académico:

Gerencia
49047
Administración
Introducción a los Negocios
2015-2

Secciones y docentes:
Sección A:

Prof. Alejandro Flores Castro

Flores_ja@up.edu.pe

Sección B:

Prof. AlejandroFlores Castro

Flores_ja@up.edu.pe

Sección C: Prof. Alejandro Flores Castro

Flores_ja@up.edu.pe

Sección D: Prof. Migle Maya Flores

Maya_RM@up.edu.pe

Sección E:

Prof. Mario Escribens Olaechea Escribens_me@up.edu.pe

Sección F:

Prof. Luis Ortigueira Sánchez

Sección G: Prof. Migle Maya Flores

lc.ortigueiras@up.edu.pe
Maya_RM@up.edu.pe

Sección H: Prof. Mario Escribens OlaecheaEscribens_me@up.edu.pe
Sección I:

Prof. Luis Ortigueira Sánchez

lc.ortigueiras@up.edu.pe

Sección J:

Prof. Jorge Heredia Pérez

ja.herediap@up.edu.pe

I.

Sumilla
El curso corresponde al Plan de Estudios de la Facultad de Ciencias Empresariales. Es de
carácter obligatorio y exige del alumno un alto nivel de reflexión y crítica de los conceptos y
modelos a estudiar. El curso brinda la oportunidad al alumno dereconocer los elementos del
diseño de la estructura en las organizaciones y relacionarlos con los factores del entorno.
Así mismo, plantea propuestas para la solución de problemas gerenciales a partir del
análisis del diseño de la estructura y de los enfoques estratégicos.

II.

Competencias del Perfil del Egresado
El curso contribuye a desarrollar las siguientes competencias:


Liderazgo:

Elegresado será capaz de orientar y motivar a equipos y grupos humanos en la dirección
que los lleve a lograr un objetivo, inspirándolos a sentirlo como propio y generando un
impacto positivo en las personas, que se traduzca en satisfacción, crecimiento y desarrollo
personal.



Visión integral:

El participante será capaz de plantear estrategias de operaciones para el logro de ventajas
competitivas ygestionar los procesos operativos con una visión global e integral de la
organización y su entorno, y de manera alineada a las estrategias de las áreas funcionales.



Flexibilidad y apertura al cambio:

El egresado será capaz de adaptar sus pensamientos, emociones y comportamientos a un
entorno cambiante, respondiendo de manera proactiva a las nuevas exigencias. Podrá
promover y recibir lacrítica y los aportes novedosos para construir nuevos y mejores
escenarios, asumiendo con entusiasmo el reto y la posibilidad de mejora.
III. Metas y Objetivos de Aprendizaje
1. Nuestros egresados serán capaces de tomas decisiones sobre la base de su
capacidad de análisis y de pensamiento crítico


Nuestros estudiantes resolverán problemas gerenciales



Nuestros estudiantes demostraran capacidad depensamiento crítico a través de un
ensayo escrito

2. Nuestros egresados serán líderes socialmente responsables en las diversas
organizaciones
 Nuestros estudiantes prepararán
Responsabilidad Social Empresarial.

propuestas

que

incluyan

componentes

de

3. Nuestros egresados serán gestores eficaces y eficientes en un entorno global
 Nuestros estudiantes
multidisciplinarios.
IV.

demostraránsu

capacidad

de

trabajar

en

equipos

Resultados de Aprendizaje
Al finalizar el curso el alumno identifica las interrelacionar que se generan entre los
elementos que intervienen y actúan en el diseño de las organizaciones, distingue y compara
nuevas y cambiantes situaciones del entorno para tomar decisiones frente a ellas, explica y
justifica puntos de vistas convergentes y divergentesrespecto a situaciones y planteamientos
que se producen en las organizaciones y planea soluciones para los problemas y
oportunidades de las organizaciones. Analizar los procesos operativos y plantear propuestas
de mejoras, basados en principios éticos y con un compromiso con la calidad y la
productividad.

V.

Contenidos
Unidad didáctica 1: Empresa, sociedad y generación de valor
 Introducción -...
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