SILABO PLANIFICACION ESTRATEGICA 2014 Definitivo 2
unl
UNL
Área : JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
Carrera : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Módulo : LA GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Responsable: ING. MG: BELKY ORBES REVELO
Correo Electrónico: belkyo@gmail.comDependencia para Tutoría: CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - CÚBICULO 17
Período Académico MARZO – JULIO 2015
Denominación de la asignatura: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Código:
Número de Créditos:
TOTAL
Descripción del a asignatura:
La asignatura de Planeación Estratégica, tienecomo propósito proporcionar al estudiante del módulo ocho de la Carrera de Administración de Empresas, los fundamentos teórico-metodológicos, que le permitan lograr conocimientos, capacidades y actitudes para la fundamentación, construcción y presentación del plan estratégico de una empresa del sector empresarial local.
Para el cumplimiento de este propósito, se han organizado en formateórica-práctica tres unidades para la comprensión-explicación y construcción del plan estratégico, que van desde la fundamentación teórica, el proceso metodológico y culmina con la elaboración del plan, esto se realizará con la modalidad de trabajo en equipo y talleres. El contenido es operativo, concreto y permite la construcción del plan para una empresa en funcionamiento.
Esta asignatura es deimportancia y utilidad en la formación del estudiante, por cuanto le permite reflexionar sobre el proceso mental y cognitivo, racional, lógico y creativo, evolutivo y contextual para la generación de condiciones intelectuales que, a través de la integración de destrezas y conceptos, se materialicen en la elaboración del plan estratégico, para mejorar los niveles de gestión del sistema empresarial através de la toma de decisiones.
La presente asignatura tiene estrecha relación con la mayoría de las asignaturas que estructuran la malla curricular de la Carrera, por cuanto le sirven de marco referencial y científico para fundamentar los diferentes componentes del plan estratégico.
Objetivos generales dela asignatura:
1. Analizar conocimientos teóricos sobre la planificación estratégicaempresarial.
2. Proponer orientaciones generales en el proceso metodológico, para realizar diagnósticos internos y externos para la formulación de un Plan Estratégico.
3. Desarrollar capacidades para diseñar los planes estratégicos empresariales.
Pre-requisitos:
Co-requisitos:
Asignaturas
Código
INSTITUCIONAL
UNESCO
Gestión del talento humano
A4,M7,A2-
5311.05
Administración de la producción deBienes y Servicios
A4,M6,A1-
5311,99
El proceso de mercadotecnia y la gestión de comercialización de Bienes y Servicios
A4,M4,A1
5311.05
Asignaturas
Código
INSTITUCIONAL
UNESCO
Sistemas de información
A4,M8,A2-
1203,18
Gestión empresarial
A4,M8,A2-
1203,18
Texto y otras referencias requeridas para el desarrollo de la Asignatura:
Libro principal de consulta.
Autor
Título del Libro
Edición
Añode Publicación
Editorial
ISBN
IPINZA, Fernando D’ Alessio
El proceso estratégico: un enfoque de gerencia
1ª.
2008
Pearson
970261290X
Referencias bibliográficas como complemento para el aprendizaje de los alumnos.
Autor
Título del Libro
Edición
Año de Publicación
Editorial
RODRIGUEZ, V. Joaquín
Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa.
5ª.
2005
Thomson
Recursos enInternet.
Autor
Título
Dirección Electrónica
TROYA, Alfonso
“LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA ECUATORIANA”
www.uasb.edu.ec/.../381/.../PLANEACION%20ESTRATEGICA_2.p
SHAPIRO, Janeth
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
www.civicus.org/new/media/Planificacion%20strategica.pdf
Resultados de aprendizaje:
Cognitivos:
1. Fundamentar el proceso estratégico, tomando en consideración la evolución del pensamiento...
Regístrate para leer el documento completo.