Silabus Fundamentos

Universidad ESAN
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
Mención en Dirección Avanzada de Proyectos
TP52 / TC49-2
Curso Obligatorio
Del 29 de Mayo de 2013 al 19 de Junio de 2013
DATOS GENERALES DEL CURSO
Asignatura

:

Área académica

:

Fundamentos De La Gerencia De
Proyectos
Administración, Dirección de Proyectos

DATOS DEL PROFESOR
Nombre
:
Correo electrónico :
Teléfono
1.

:Alfonso Núñez, MBA, PMP
anunez@esan.edu.pe
alphone500@yahoo.com
317-7200 / 9-9467-3048

INTRODUCCIÓN
En el contexto de la globalización, del ciclo acelerado de cambios en
tecnologías, sistemas, procesos y en un proceso de madurez de los
sistemas de regulación, seguridad, responsabilidad social y medio
ambiente, surge la necesidad de articular e integrar una cantidad
significativa deelementos para conseguir resultados, es en este marco
que se desarrolla la propuesta del “Project Management” como
respuesta a una necesidad incremental de capacidades para administrar
entidades virtuales llamadas proyectos.
El curso Fundamentos de la Gerencia de Proyectos presenta el marco
metodológico de la Dirección de proyectos siguiendo los lineamientos
del PMI (Project ManagementInstitute). El desarrollo del curso incluye
el marco conceptual del Project Management y la descripción de los
procesos en cada una de las áreas de conocimientos como base teórica
para facilitar el proceso de análisis de casos reales en un enfoque
eminentemente práctico, que sumado a la dinámica de trabajo grupal,

esan

1

asegurará la comprensión de las teorías de Gerencia aplicadas al
entornode proyectos.
El enfoque del curso es eminentemente práctico desde el primer día de
clase y el participante aprenderá conceptos y experiencias que
incrementarán sus capacidades para dirigir exitosamente un proyecto
mediante el uso de herramientas de gestión, técnicas, casos y talleres
grupales para maximizar los procesos de aprendizaje entre los
participantes.

2.

OBJETIVOS DEAPRENDIZAJE
Se espera que al finalizar el curso, los participantes demuestren una
adecuada comprensión y puesta en práctica de los fundamentos,
conceptos, actividades, herramientas y técnicas de los procesos del
Área de conocimiento de la Dirección de los Recursos Humanos a lo
largo del ciclo de vida de los proyectos.
Al concluir el curso los participantes estarán en condiciones de:










3.

Entender el rol estratégico de la Dirección de proyectos
Demostrar conocimientos del uso de conceptos y herramientas de
la Dirección de proyectos.
Entender y aplicar sus conocimientos en los procesos del ciclo de
vida del proyecto.
Comprender el impacto y la importancia de los procesos de
Dirección de Proyectos.
Conocer los procesos de cada una de las nueve áreas deconocimiento.
Comprender la importancia del uso de buenas prácticas de la
Dirección de proyectos.
Dirigir proyectos con mayor probabilidad de éxito.
Entender las estructuras de programas y portafolios, como parte la
madurez organizacional.
Adquirir conocimientos y compartir experiencia en la Dirección de
proyectos a través del estudio de casos reales.
Entender en forma práctica, ladiferencia entre producto y
proyecto.

METODOLOGÍA
El curso es eminentemente práctico, participativo y se desarrolla en base
al análisis de casos, tareas, ejercicios de aplicación en los que la teoría
desarrollada por el profesor sirve de marco o referencia para el proceso
de análisis de los procesos de entrada, herramientas y salidas en cada
grupo de procesos de Dirección que forman parte delciclo de vida del
proyecto.
La metodología incluye el desarrollo teórico de la teoría del Project
Management basada en el PMBOK, desarrollo de trabajos colaborativos y
el desarrollo de un trabajo de investigación grupal, en el que los

esan

2

participantes aplicarán sus aprendizajes y capacidad de análisis a un caso
real, de tal manera que logren destrezas en la identificación de los...