Silencio

LainformacióncontenidaenestedocumentofuepreparadaporCencosudS.A.(“Cencosud”)sóloconpropósitosinformativosynodebeserconsideradacomounapeticiónuofertadecompraoventadevaloresynodebesertratadacomoasesoríadeiversiónodeotrotipo.Noseproporcionaningunadeclaraciónogarantía,yaseaexpresaoimplícita,enrelaciónalaprecisión,integridadofiabilidaddelainformaciónaquícontenida.CualesquieraopinionesexpresadasenestapresentaciónestánsujetasacambiosinnotificaciónpreviayCencosudnotieneobligacióndeactualizarmanteneractualizadalainformaciónaquícontenida.Dichainformaciónnopretendesercompletayestácalificadaensutotalidadporreferenciaainformaciónmásdetalladaincluidaenelmemorándumdeoertapreliminar.Cencosudysuscorrespondientesasociados,agentes,directores,sociosyempleadosnosehacenresponsablesdeningunapérdidaodañodecualquierespeciesurgidosdelusodelatotalidadopartedeestema-
terial.
Estapresentaciónpodríacontenerproyeccionessujetasariesgos,incertezasyfactoresquesebasanenexpectativasyproyeccionespres-entessobreeventosytendenciasfuturosquepodríanafectarelnegociodeCencsud.Seadviertequedichasproyeccionesnosongarantíadeunfuturodesempeño.Variosfactorespodríanafectarenformanegativalasestimacionesysupuestossobrelosque-sebasandichasproyecciones,muchosdeloscualesescapananuestrocontrol
La compra de Carrefour por aprox. USD 2.600 millones
coloca a Cencosud en una posición de liderazgo en el
mercado colombiano.
Colombia es el segundo pais mas poblado de America
del Sur y presenta solidos fundamentos macro.
 La operación le permitió a Cencosud
 Generar masa critica y acceso a excelente
“landbank”
Diversificación geográfica en un país
 “investment grade”
 Gran potencial de sinergias para el desarrollo de
estrategia multiformato, expansión del formato
mejoramiento del hogar, llegada de Shopping centers y supermercados
 Consolidación como líder regional
Las clasificaciones asignadas a Cencosud obedecen
a su alta diversificación de negocios; su fuerte
posición de mercado, como uno de...