Silicon Valley: La Cultura Del Emprendimiento

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Ubicación

SILICON VALLEY: LA CULTURA
DEL EMPRENDIMIENTO

• Sector industrial tecnológico ubicado en USA.
Estado de California en una región geográfica de
4.000 km2 situada al sur de la ciudad de San
Francisco.
• Abarca el condado de Santa Clara y parte de los
condados de San Mateo, Alameda y Santa Cruz.
• Presenta una población de 2,5 millones de
habitantes.CATEDRA:ESPIRITU EMPRESARIAL -DOCENTE: ROXANA TORO -DEPARTAMENTO DE
INDUSTRIAS -USM

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Historia de Innovación: Se distinguen diferentes
etapas de crecimiento industrial

Características Generales

• Primera ola de innovación, Etapa de la industria
militar y aeroespacial (anterior a los años 60) coninstalación de empresas como Hewlett-Packard y
Varian Associates)
• Ola de los circuitos integrados (60-70 con Shockley,
Fairchild, Intel o AMD)
• Ola de los ordenadores personales (70 a 80 con
exponentes como Apple, Sun Microsystems, Silicon
Graphics)
• Ola de internet (años 90 en adelante, con la presencia
de Netscape,Cisco,Yahoo!,3com, etc.)

• Se ubica el 20% de las mayores empresastecnológicas
del mundo.
• Posee el mayor índice de productividad en U.S.A.
• Se encuentra el mayor porcentaje de empleados de alta
calificación del país.
• Genera el 45% anual de todo el crecimiento industrial
en U.S.A. Desde 1993, ha creado por sí sola como región
una riqueza de 700 billones de dólares.
• Presenta un crecimiento geométrico en términos de
inversión aumentando ésta de 46millones de dólares
en 1975 a 1300 millones en 1995.
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El modelo de Crecimiento
Industrial de Silicon Valley y su trasfondo cultural
Una nueva cultura
de la innovación
tecnológicoIndustrial

Una nueva cultura
delNetworking

Componentes
principales en que se
basa el modelo
Una nueva cultura de
la creación de
empresas con alto
potencial de
crecimiento

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Una nueva Cultura de la innovación TecnológicoIndustrial

Una nueva cultura del
desarrollo regional

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• La Universidad de Stanford y la
paradigmáticaempresa Fairchild han fijado
las bases del hiper-crecimiento sostenido
sobre los cimientos de la innovación
tecnológica continua y la calidad de los
recursos humanos.

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Una nueva cultura de la creación de
empresas con alto potencial de crecimiento

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Una nueva cultura del Networking

• Lasuma de una determinada manera de entender la vida y el
trabajo (actitud mental positiva),
• Una aproximación científica a la formación de emprendedores
con alto potencial de crecimiento (entrepreneuship) y
• Una nueva forma de entender el financiamiento de las start-ups
(Venture Capital y Bussiness Angels) ha dado como resultado el
mejor entorno del mundo para crear empresas.

• Existe unafuerza en las redes sociales de
intercambio y el papel de los medios de
comunicación como dinamizadores del entorno
han demostrado que la innovación se maximiza
cuando se desarrolla en un proceso social.

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ElRecurso Humano de Silicon Valley:
Los Emprendedores

Una nueva cultura del desarrollo regional

• Se observan a emprendedores que allí se desarrollan producto
del medio cultural en que están insertos.
• Estos presentan dos cualidades distintivas independientemente
del tipo de negocio tecnológico que llevan a cabo:

• Silicon Valley representa un ejemplo del
paradigma de los Clusters...