silverado jewerly store

1. Explicar lo que paso en esta situación. ¿Por qué la joyería se vendió tan rápidamente al doble de su precio normal?

Sheila Becker no supo fijar el precio adecuado para lajoyería que estaba vendiendo. Se enfoco en colocar un precio razonable y con el cual recuperaría algo de su inversión; pero falló en analizar el valor que el consumidor le daría a suproducto. Los consumidores tenían en mente un valor más elevado del que ella le dio a su mercancía. Al aumentar el precio los consumidores estaban satisfechos ya que consideraban que estabancomprando joyería fina y de calidad.

2. ¿Qué supuso Sheila Becker respecto de la curva de demanda de la joyería de madreperla? ¿Cuál sería el aspecto de la curva de demanda paraeste producto en particular?

Sheila Becker supuso que su producto sería considerado un bien común y que por ende obedecería a la regla normal de la curva de demanda (a menor precio,mayor demanda) pero se equivoco. Su producto es considerado un bien de prestigio por parte de los consumidores y la curva de demanda para este tipo de bienes se comporta de maneradiferente (a mayor precio, mayor demanda). Esto tampoco quiere decir que se pueda colocar un precio demasiado alto porque no se compraría el producto, pero si se puede aumentar un poco másen comparación con los bienes comunes. Para este producto en particular la curva de demanda se sesgaría hacia arriba.

3. ¿En qué tipo de mercado funciona la Joyería Silverado?(Competencia pura, competencia monopolística, competencia oligopolista o monopolio puro) ¿Por qué llego a esa conclusión?

Considero que la Joyería Silverado se encuentra dentro de unmercado de competencia monopólica; ya que hay muchos vendedores de joyería nativa de turquesas y cada uno utiliza sus propias técnicas de publicidad y de ventas personales aparte