SILVESTRE JAIME OCAMPO



ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3
El proceso administrativo en el Club 3
Planeación 3
Organización 3
Dirección 4
Control 5
Conclusión 5
Bibliografía 5














INTRODUCCIÓNFundada en 1899 por un grupo de jóvenes extranjeros que viven en Barcelona, fue el resultado de la creciente popularidad del fútbol y otros deportes británicos, a través de Europa. Estos orígenes hanconferido al club su identidad intercultural, el enfoque multi-deporte y su lealtad arraigado a Barcelona y Cataluña. La fundación del club coincidió con un momento en que las personas se estáninteresando en la práctica del deporte en Cataluña, este contexto social y cultura idiosincrásica de Cataluña llevó a la creación de un nuevo modelo de ocio moderno. Joan Gamper, fundador del club, fue lainspiración y la fuerza impulsora detrás de los primeros 25 años del Club. Su compromiso con el FC Barcelona fue mucho más allá de su papel como jugador, director y presidente.
El procesoadministrativo en el Club

Planeación

En este club deportivo podemos definir perfectamente la planeación del club, pues cuenta con un proyecto deportivo bien definido, que no solo se basa en el fútbol, sino en un proyecto deportivo integral, pues cuenta con equipos de:
1. Fútbol soccer
2. Baloncesto
3. Balón-mano
4. Fútbol sala
5. Roller Hockey
6. Amateur sports

Y cada uno con sus objetivosbien definidos “Ganar todas las competencias en que participemos” si no ganan todas si la gran mayoría en las que participan.
Organización

Gracias a una buena organización, cada uno de laspersonas que forman parte de este club sabe qué papel y que rol va a desempeñar para el logro de sus objetivos, los canales de comunicación están bien definidos ya que a pesar de que existen diferenteáreas que trabajan por separado todas van encaminadas hacia un mismo objetivo “ser el mejor club deportivo”.
El éxito de este club se ha visto reflejado gracias a una buena forma de trabajo que le...