sim pro avanzado

SIMPRO
AVANZADO

Simulación de
Gerencia de Operaciones
Manual Avanzado del Participante

© 2009 Michelsen Consulting Ltd

INDICE
I. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA ................................................... 3
Medida de Eficiencia de un Operador ..................................................................... 3
Predicción de la Eficiencia del Operador................................................................. 4
La Decisión de Entrenar .......................................................................................... 8
La Decisión de Despedir y Reemplazar .................................................................. 14
Costos de Despido y Reemplazo ............................................................................ 15
Ahorros alReemplazar a un Trabajador.................................................................. 15
II CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION ........................................... 21
Planeamiento y Control para la Fabricación de Productos Terminados.................. 21
Determinación de las Necesidades para cada Período de Demanda ..................... 23
Programación de la Producción(Producto Acabado).............................................. 24
Reglas de Decisión para la Programación de Producción ...................................... 28
Planeamiento para los Ciclos Siguientes ................................................................ 35
Control de Producción de Productos Terminados ................................................... 35
Planeamiento y Control deProducción en Proceso ................................................ 42
Determinación de las Necesidades Diarias de Producción ..................................... 42
Programación de Productos en Proceso ................................................................. 44
Reglas de Decisión para la Programación de Producción ...................................... 45
Control de Producción............................................................................................. 50
Establecimiento de Niveles de Inventario Deseado ................................................ 50
III. ADQUISICIÓN DE INSUMOS (MATERIALES) ................................................. 55
Costos Relevantes en la Adquisición de Insumos (Materiales) ............................... 55
Costo de laOrden.................................................................................................... 55
Costos de Inventarios .............................................................................................. 56
Costo de Adquisición de Insumos ........................................................................... 58
Relaciones de Costos y Minimización de Costos Totales....................................... 61
Ordenes Expedidas ................................................................................................. 66
Stock de Seguridad ................................................................................................. 67
El Sistema de Ciclo de Ordenes (Pedidos) ............................................................. 69
Determinaciónde la Duración del Ciclo.................................................................. 69
Procedimiento para Determinar la Cantidad de Pedidos......................................... 71
IV CONTROL DE CALIDAD ................................................................................... 78
MÉTODO PARA MANEJAR EL PROBLEMA DE CONTROL DE CALIDAD ........... 80
Determinación de los CostosTotales de Rechazos ................................................ 82
Determinación de Costos Totales en Control de Calidad ........................................ 84
V. MANTENIMIENTO DE PLANTA......................................................................... 86
Costos Involucrados en el Mantenimiento de Planta............................................... 86
Estimación de las...