sim unidad 4

OBJETIVO
Utilizar los elementos del macroentorno nacional e internacional que influyen en la conformación del sistema de información de mercadotecnia de una organización que le permitan identificarlas tendencias del mercado en el que participa mediante la elaboración de un cuadro comparativo.


4.1 Análisis de macroentorno

Este análisis tiene como finalidad evaluar aquellos factores queinfluyen, o pueden llegar a influir, de manera indirecta en los resultados no solo de nuestra empresa/proyecto, sino del de todas las empresas del sector son las fuerzas externas y no controlables por laempresa.


4.1.1 Aspectos legales y políticos

Debe analizarse si se está debatiendo o hay propuestas de cambio en las leyes que afectan al negocio de la empresa o si los gobiernos están planteandoalgunas medidas que incentiven o desincentiven ese negocio, tales como subvenciones, impuestos específicos, limitación o ampliación de la concesión de las licencias o autorizaciones administrativas,etc.
Los comportamientos de una organización se ven afectados cada vez más por los procesos políticos y legales de la sociedad. Los factores políticos y legales en el marketing pueden agruparse en lassiguientes cuatro categorías:
Políticas monetarias y fiscales.
Legislación y regulaciones sociales.
Relaciones del gobierno con las industrias.
Legislación relacionada específicamente con el marketing4.1.2 Clima Económico

Como el IPC, la tasa de cambio del euro respecto a otras divisas, los tipos de interés, el nivel de renta de la población, tasa de desempleo, etc.

4.1.3 Tecnología

Debeanalizarse si se están desarrollando tecnologías que puedan ser de aplicación al negocio de la empresa, afectando a sus productos o a sus procesos productivos. Por ejemplo, en el sector alimentación esrelevante conocer si existen nuevas tecnologías para añadir, potenciar, reducir o eliminar sustancias al producto, de forma que lo hagan más saludable y lo transformen en un alimento funcional, o si...