Simbiosis Universidad Industria
Páginas: 24 (5783 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2012
OCTUBRE 30-31, 2003 – LEÓN, GTO. MÉXICO
La simbiosis Universidad – Empresa:
un enfoque hacia el mantenimiento
(Conferencia del Foro: Educación y mejores prácticas)
Autores: Dra. Estrella María de la Paz Martínez (*)
Dr. Hugo Roberto Granela Martín (**)
(*) Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Santa Clara, Cuba. CP: 54830.
Teléfonos: 53-42-281058 / 281272 / 281211. Email:estrella@fce.uclv.edu.cu y
pazestrella@yahoo.com
(**) Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Santa Clara, Cuba. CP: 54830.
Teléfonos: 53-42-281058 / 281272 . Email: hugran@fce.uclv.edu.cu y
hugran@yahoo.com
RESUMEN
El vínculo entre las Instituciones de Educación Superior y las empresas del sector
productivo y de los servicios se constituye hoy en una necesidad para el desarrolloeconómico, tecnológico y cultural de cualquier país.
Si el Mantenimiento ya es una estrategia empresarial de competitividad, es preciso que
considere al elemento más importante, al “hombre de mantenimiento”. La adecuada
formación, capacitación y actualización de conocimientos le permitirán a este cumplir con
eficiencia sus tareas tomando decisiones para que el ciclo de vida de sus activossea
costo – eficiente y en esto juegan un papel trascendental las universidades.
La sistematización de estos procesos es el tema de esta Conferencia.
1er. Congreso Mexicano de Confiabilidad y Mantenimiento – T/F (477) 711.2323 y 711.1236 www.cmcm.com.mx
OCTUBRE 30-31, 2003 – LEÓN, GTO. MÉXICO
INTRODUCCION:
El elemento mas importante de cualquier proceso empresarial es, sin dudas, elhombre.
Su aporte es fundamental y decisivo en los resultados del cumplimiento de la misión
empresarial y tanto mas aportará cuanto mas esté en posibilidades de hacerlo por su
APTITUD y mas dispuesto esté por su ACTITUD.
Si el Mantenimiento se ha convertido en una estrategia empresarial de competitividad, es
preciso que tome en consideración, no solo medidas técnicas, sino también medidaseconómicas y organizativas. Se requiere entonces de un proceso de capacitación y
formación continua de las personas involucradas, fundamentalmente en las técnicas más
avanzadas, de manera que puedan tomar decisiones que conlleven a que el ciclo de vida
de sus activos sea costo – eficiente.
La adecuada formación, la capacitación y la actualización de conocimientos le permitirán
al “hombre demantenimiento” cumplir con eficiencia sus tareas (APTITUD). La
disposición para hacerlo (ACTITUD) puede estar grandemente influida por su grado de
compromiso con los resultados de su organización y este compromiso se hace mayor
cuando la organización no solo le exige sino que le brinda todas las facilidades para que
eleve su nivel de conocimientos TEÓRICOS Y PRÁCTICOS.
Las Universidades tienen unatarea importante en la concepción del sistema de
formación, actualización y certificación de directivos, especialistas y técnicos de
mantenimiento y por supuesto, pueden colaborar con las empresas en el desarrollo de
programas de capacitación y certificación del personal directo.
Este trabajo tiene el propósito de mostrar experiencias en la concepción de un sistema
que incluya laformación, la actualización, la capacitación y la certificación del hombre de
mantenimiento; sistema que no puede verse sólo como misión inmediata sino que
requiere de una visión estratégica.
1er. Congreso Mexicano de Confiabilidad y Mantenimiento – T/F (477) 711.2323 y 711.1236 www.cmcm.com.mx
OCTUBRE 30-31, 2003 – LEÓN, GTO. MÉXICO
DESARROLLO
La simbiosis Universidad-Empresa, entendida como lainteracción entre ellas, incluye
todos aquellos mecanismos establecidos por las Instituciones de Educación Superior con
el objetivo común de acoplar los requerimientos industriales con la oferta universitaria,
creando lazos de cooperación e intercambio beneficioso para ambas partes.
Dentro de las formas más comunes en las que se identifica la Interacción Universidad Empresa (IUE) están...
La simbiosis Universidad – Empresa:
un enfoque hacia el mantenimiento
(Conferencia del Foro: Educación y mejores prácticas)
Autores: Dra. Estrella María de la Paz Martínez (*)
Dr. Hugo Roberto Granela Martín (**)
(*) Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Santa Clara, Cuba. CP: 54830.
Teléfonos: 53-42-281058 / 281272 / 281211. Email:estrella@fce.uclv.edu.cu y
pazestrella@yahoo.com
(**) Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Santa Clara, Cuba. CP: 54830.
Teléfonos: 53-42-281058 / 281272 . Email: hugran@fce.uclv.edu.cu y
hugran@yahoo.com
RESUMEN
El vínculo entre las Instituciones de Educación Superior y las empresas del sector
productivo y de los servicios se constituye hoy en una necesidad para el desarrolloeconómico, tecnológico y cultural de cualquier país.
Si el Mantenimiento ya es una estrategia empresarial de competitividad, es preciso que
considere al elemento más importante, al “hombre de mantenimiento”. La adecuada
formación, capacitación y actualización de conocimientos le permitirán a este cumplir con
eficiencia sus tareas tomando decisiones para que el ciclo de vida de sus activossea
costo – eficiente y en esto juegan un papel trascendental las universidades.
La sistematización de estos procesos es el tema de esta Conferencia.
1er. Congreso Mexicano de Confiabilidad y Mantenimiento – T/F (477) 711.2323 y 711.1236 www.cmcm.com.mx
OCTUBRE 30-31, 2003 – LEÓN, GTO. MÉXICO
INTRODUCCION:
El elemento mas importante de cualquier proceso empresarial es, sin dudas, elhombre.
Su aporte es fundamental y decisivo en los resultados del cumplimiento de la misión
empresarial y tanto mas aportará cuanto mas esté en posibilidades de hacerlo por su
APTITUD y mas dispuesto esté por su ACTITUD.
Si el Mantenimiento se ha convertido en una estrategia empresarial de competitividad, es
preciso que tome en consideración, no solo medidas técnicas, sino también medidaseconómicas y organizativas. Se requiere entonces de un proceso de capacitación y
formación continua de las personas involucradas, fundamentalmente en las técnicas más
avanzadas, de manera que puedan tomar decisiones que conlleven a que el ciclo de vida
de sus activos sea costo – eficiente.
La adecuada formación, la capacitación y la actualización de conocimientos le permitirán
al “hombre demantenimiento” cumplir con eficiencia sus tareas (APTITUD). La
disposición para hacerlo (ACTITUD) puede estar grandemente influida por su grado de
compromiso con los resultados de su organización y este compromiso se hace mayor
cuando la organización no solo le exige sino que le brinda todas las facilidades para que
eleve su nivel de conocimientos TEÓRICOS Y PRÁCTICOS.
Las Universidades tienen unatarea importante en la concepción del sistema de
formación, actualización y certificación de directivos, especialistas y técnicos de
mantenimiento y por supuesto, pueden colaborar con las empresas en el desarrollo de
programas de capacitación y certificación del personal directo.
Este trabajo tiene el propósito de mostrar experiencias en la concepción de un sistema
que incluya laformación, la actualización, la capacitación y la certificación del hombre de
mantenimiento; sistema que no puede verse sólo como misión inmediata sino que
requiere de una visión estratégica.
1er. Congreso Mexicano de Confiabilidad y Mantenimiento – T/F (477) 711.2323 y 711.1236 www.cmcm.com.mx
OCTUBRE 30-31, 2003 – LEÓN, GTO. MÉXICO
DESARROLLO
La simbiosis Universidad-Empresa, entendida como lainteracción entre ellas, incluye
todos aquellos mecanismos establecidos por las Instituciones de Educación Superior con
el objetivo común de acoplar los requerimientos industriales con la oferta universitaria,
creando lazos de cooperación e intercambio beneficioso para ambas partes.
Dentro de las formas más comunes en las que se identifica la Interacción Universidad Empresa (IUE) están...
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