SIMDEF

UNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA



SIMULADORES GERENCIALES



PRESENTADO POR:


ELIZABETH CONTRERAS SARMIENTO.
SANDRA YANETH PLAZAS RUIZ.
JENIFER CAROLINA LUCAS DAZA.



PRESENTADO A:

JOSÉ ZACARIAS MAYORGA
DOCENTE


INFORME FINAL DE GESTION
FIRMA Nº 2




FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
GRUPO: 10J

BOGOTÁ D.C, NOVIEMBRE 19 DEL 2012MISION .

Elaborar, proponer y ejecutar las políticas estrategias referente a las infraestructuras, producción y desarrollo económico de la firma 2.

Mejorar su competitividad y rentabilidad reflejado en el incremento del valor de sus acciones.


OBJETIVOS.

Proporcionar a la empresa la estabilidad financiera que permita propiciar un crecimiento organizacional, mediante laaplicación de estrategias financieras que le permitan la incrementación en su valor accionario.











ESTRATEGIAS.

GENERALES.
Analizar detalladamente los estados financieros de la empresa.
Interpretar las razones financieras objetivamente.
Observar, analizar e interpretar las variaciones cada trimestre.

DE PRECIO.
El precio es el valor monetario que se le da al producto oservicio que ofrece una empresa, por lo tanto en Simdef se manejaron las siguientes estrategias para la fijación del precio:
1. Establece el precio inicial para un producto y la dirección propuesta para los movimientos de precios a lo largo del ciclo de vida del producto.
2. Este siempre de fija en relación a la demanda futura del mercado, y a los costos de producción.
3. Fijación de preciosbasada en el valor, es decir el precio esperado por el público o el precio al que están dispuestos por pagar el producto.
4. Aumentar cada periodo en un 10% en rentabilidad.








POLÍTICAS DE LA EMPRESA.

Se optara por una política de cero inventario y generar ahorros por gastos de almacenaje.

NO se aplico ninguna política de cuentas por cobrar porque causan una reducción elingreso de ventas.

Todo sobrante de efectivo en caja será destinado a comprar valores negociables y ganar un interés.

La política de pago de dividendos fue de 0.10 como mínimo y de 0.20 como máximo, esto dependió siempre de la cantidad de dinero disponible para el pago a accionistas comunes. No se pagarian en el caso que se hubiera pronosticado que se obtuvieran resultados negativos.POLITICAS INSTITUCIONALES DE LA FIRMA





PRIMERA DECISIÓN.

Se compran 500,000 en valores negociables ya que se calcula que para el siguiente periodo se contara con una gran cantidad de dinero en caja, y para no tener dinero muerto, se compran valores negociables, así se gana un interés
Se busca maximizar el uso de la maquinaria y planta, por ello se producen 110,000 unidades.Para tener un mayor ingreso se ofertan las unidades producidas a un precio de 105, esto hará que la cantidad demandada sea aproximadamente de 98,000 obteniendo un mismo ingreso de aproximadamente $10.326.950.
Se decidió pagarse Dividendos por Cada Acción del 0.10 por cada trimestre.



1. Monto de Valores Negociables
500.000
2. Descuento de Cuentas por Cobrar 1 ó 2

3.Préstamos a 4 Trimestres

4. Préstamos a 2 años de Plazo

5. Préstamos a 3 años de Plazo

6. Bonos a Largo Plazo

7. Nro. de Acciones Preferenciales

8. Nro. de Acciones Comunes

9. Precio Pedido por Acciones Comunes

10. Dividendos a Pagarse por Cada Acción
0.10
11. Nro. de Unid. de Capacidad de Máquina a Comprar
300
12. Nro. de Unid. de Capacidad de Planta a Comprar

13. Compra deProyecto de Inversión A

14. Compra de Proyecto de Inversión B

15. Nro. de Unidades a Producir
110000
16. Compra de Pronósticos de Demanda

17. Decisión para Pliego de Reclamos

18. Precio del Producto por Unidad
105










SEGUNDA DECISIÓN.

Se compran 480,000 en valores negociables ya que se calcula que para el siguiente periodo se contara con una gran cantidad de...