Simon Unidad 1


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. ALTAMIRANO

INGENIERÍA EN ADMINISTRACION

MATERIA:
DISEÑO ORGANIZACIÓNAL

UNIDAD 1:
ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN

PROFESOR:
M.A SIMON MARCELO PEÑALOZA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
REBECA VERGARA LAGUNAS
SOLYANET LARA ANTUNEZ
JUDITHMATEOS POPOCA
RODOLFO OLMOS REYES


SEMESTRE: VI GRUPO: A8
FECHA: 2 DE MARZO 2015
B) INVESTIGA LOS DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

TERRY: Define la organización diciendo: “Es el arreglode las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”.

SHELDON: La considera como: “El proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deban efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución de tal manera que las labores queasí se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles”.

PETERSEN Y PLOWMAN: Dicen: “Es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales de comunicación entre los grupos”.

LITTERER: Señala: “Es una unidad social, dentro de la cual existe una relación estable (nonecesariamente personal) entre los integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o metas”.

AGUSTIN REYES PONCE: La define como: “la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivosseñalados.”

HAROLD KOONT’Z Y HEINZ WEIHRICH: La define como:
1) la identificación y clasificación de las actividades requeridas
2) el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos
3) la asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo (delegación)
4) las medidas para coordinar horizontalmente (en el mismo nivel organizacional oen uno similar) y verticalmente (por ejemplo, las oficinas centrales corporativas, la división y el departamento) en la estructura organizacional.
ORGANIZACIÓN: Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
C) INVESTIGAR EL CONCEPTO DE CREACIÓN DE VALOR DE LASEMPRESAS (ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS).

Se dice que una empresa crea valor a sus accionistas cuando el retorno obtenido supera la rentabilidad exigida por ellos. Dicho en otras palabras, la empresa está creando valor cuando la rentabilidad obtenida supera las expectativas. Que una empresa genere utilidades no significa que necesariamente haya construido valor; Se creó en 1995.Es parte del día a díaque las áreas financieras de las empresas estén dedicadas en generar valor para la misma, es por ello la gran importancia de que este tema tenga una relación constante con el mundo de las finanzas.
El valor creado para la empresa equivale al incremento o disminución del valor de la firma, o lo que es lo mismo, la variación de la cuantía correspondiente a la variable fondo o “valor”. En otraspalabras, crear valor para la empresa se identifica con generar utilidad con respecto a una situación de partida. Uno de los muchos motivos que llevan a valorar una empresa es la práctica común de medir la generación de valor en un período, valorando la empresa en dos momentos consecutivos. La diferencia entre ambos valores, una vez añadidas las cantidades entregadas a los socios y deducido el coste...