Simon

Páginas: 2 (458 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2012
Los administradores logran que las cosas se lleven a cabo por conducto de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros para poder alcanzar metas. Losadministradores desarrollan su trabajo en una organización. Ésta es una unidad social, coordinada de manera consciente, com¬puesta por dos o más personas, y que funciona sobre una base relativamente conti¬nuapara alcanzar una meta común o una serie de objetivos. Aquellos que supervisan las actividades de otros y que son responsables de lograr las metas en estas organizaciones son los adminis¬tradores(también se les llama gerentes o directores, dependiendo del tipo de orga¬nización).
Funciones administrativas
A principios de este siglo, un industrial francés de nombre Henri Fayol escribió que todoslos administradores desempeñan cinco funciones administrativas: planeación, organización, dirección, coordinación y control. En la actualidad, las hemos con¬densado en cuatro: planeación,organización, liderazgo y control.
Cuando uno no sabe a dónde va, cualquier camino puede llevarlo hasta ahí. Puesto que las organizaciones existen para cumplir metas, alguien tiene que defi¬nirlas, junto con losmedios por los cuales se pueden alcanzar. La administración es ese alguien. La función de planeación abarca la definición de las metas de una or¬ganización, el establecimiento de una estrategiaglobal para lograr las metas y el desarrollo de una jerarquización amplia de planes para integrar y coordinar las actividades.
Los administradores también son responsables del diseño de la estructura deuna organización. A esta función la llamamos organización. Incluye la determina¬ción de las tareas que se han de desarrollar, quién deberá realizarlas, cómo deben agruparse, quién debe reportar antequién y dónde se tomarán las decisiones.
Toda organización tiene gente, y es tarea de la administración dirigir y contro¬lar a esa gente. Esta es la función del liderazgo. Cuando los administradores...
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