Simplicidad
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2011
COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD
AUTOR: Jorge Etkin y Leonardo Schavarstein
El Paradigma de la Simplicidad, es el que se basa en la simplicidad de las organizaciones y seconsideran exterorregulados, también explica los síntomas y el pensar dividido, separa los elementos para analizarlos.
Incluyen preguntas en cuanto a la existencia y el funcionamiento de lasOrganizaciones Sociales. Dos problemas no pueden causarse mutuamente, todo proceso tiene un punto de partida.
EL CONCEPTO LINEAL: donde es posible medir el Estado con la organización, con referenciaa un indicador global que resume los de mejor jerarquía o locales.
EL CONCEPTO TRADICIONAL: es un ejemplo de la aplicación del esquema de la casualidad lineal.
La organización se explicacomo un fenómeno reactivo. El Paradigma de los sistemas, se voltea hacia las analogías basadas en procesos informativos siendo este su marco.
Desde ésta perspectiva, entre orden y desorden haydiscontinuidad temporal y no coexistencia. Dicho Paradigma implica que la realidad se puede desarmar para un estudio de comportamiento de componentes individuales.
En los componentes sepresentan fuertes interacciones, al igual que los procesos de articulación, llevan a la transformación en las reglas de funcionamiento primitivas o propiedades de las partes
La lógica defuncionamiento de las organizaciones bajo este Paradigma, es la de análisis de sistemas.
Los sistemas tratados de esta manera se denominan triviales y sus características son la predictibilidad y laatemporalidad. Las Organizaciones Sociales son la descripción de sistemas no triviales.
Cuando consideramos el Paradigma de la Complejidad, veremos que los sistemas no se adaptan al contexto,sino que se acoplan estructuralmente en una relación de mutua modificación.
INTEGRANTES DEL EQUIPO
GABRIELA ORTIZ CORDOVA
MA. RAFAELA PERALTA VELAZQUEZ
PERLA KARINA GARCIA DELGADO...
AUTOR: Jorge Etkin y Leonardo Schavarstein
El Paradigma de la Simplicidad, es el que se basa en la simplicidad de las organizaciones y seconsideran exterorregulados, también explica los síntomas y el pensar dividido, separa los elementos para analizarlos.
Incluyen preguntas en cuanto a la existencia y el funcionamiento de lasOrganizaciones Sociales. Dos problemas no pueden causarse mutuamente, todo proceso tiene un punto de partida.
EL CONCEPTO LINEAL: donde es posible medir el Estado con la organización, con referenciaa un indicador global que resume los de mejor jerarquía o locales.
EL CONCEPTO TRADICIONAL: es un ejemplo de la aplicación del esquema de la casualidad lineal.
La organización se explicacomo un fenómeno reactivo. El Paradigma de los sistemas, se voltea hacia las analogías basadas en procesos informativos siendo este su marco.
Desde ésta perspectiva, entre orden y desorden haydiscontinuidad temporal y no coexistencia. Dicho Paradigma implica que la realidad se puede desarmar para un estudio de comportamiento de componentes individuales.
En los componentes sepresentan fuertes interacciones, al igual que los procesos de articulación, llevan a la transformación en las reglas de funcionamiento primitivas o propiedades de las partes
La lógica defuncionamiento de las organizaciones bajo este Paradigma, es la de análisis de sistemas.
Los sistemas tratados de esta manera se denominan triviales y sus características son la predictibilidad y laatemporalidad. Las Organizaciones Sociales son la descripción de sistemas no triviales.
Cuando consideramos el Paradigma de la Complejidad, veremos que los sistemas no se adaptan al contexto,sino que se acoplan estructuralmente en una relación de mutua modificación.
INTEGRANTES DEL EQUIPO
GABRIELA ORTIZ CORDOVA
MA. RAFAELA PERALTA VELAZQUEZ
PERLA KARINA GARCIA DELGADO...
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