Simplificación De Los Problemas De La Dirección De La Empresa

SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.
Concomitantemente a los estándares de tiempo se tienen muchas medidas de control que de otro modo sería imposible ponerlas en práctica,como programación, encaminamiento del trabajo, control de materiales, presupuestos, pronósticos, planeación y costos estándares. Disponiendo de controles prácticamente para cada fase de una actividadindustrial, incluyendo producción, ingeniería, ventas y costos, los problemas de la administración se minimizan. Mediante la aplicación del “principio de excepción”, según el cual se concede atenciónsolo a los conceptos que se apartan del curso de eventos planeados, la dirección estará en condiciones de concentrar sus esfuerzos solo en un pequeño segmento de la actividad total de la empresa.Las operaciones en organismos gubernamentales, como sucede en los estados unidos, han hallado los estándares de tiempo extremadamente útiles se destaco específicamente la necesidad de un programa deestándares en todas las dependencias gubernamentales cuando el presidente Truman, mediante la orden ejecutiva 10072, en julio de 1949 en el 81/o. Congreso, por la ley publica 429, aprobada ese mismo año,señalo la necesidad de examen y revisión continuos de las operaciones gubernamentales para asegurar la relación de los problemas planeados en cada departamento. El titulo X de la ley publica 429enuncia medidas específicas para establecer un sistema de recompensa por eficiencia en cada organismo gubernamental los estándares de tiempo son un medio para evaluar a las personas o grupo de individuosque someten propuestas, y también proporcionan los fundamentos que permiten a quienes realizan las proposiciones, examinar la potencialidad de sus ideas como se menciona en el capítulo 2 , el MIL-STD1567 A WORK Measurement Guidance Appendix se terminó en 1986. Esta norma militar requiere de la aplicación de un programa de trabajo de alta disciplina como herramienta administrativa para mejorar...