Simplificacion Del Trabajo

Principios rectores de la simplificación del trabajo.
  1. la manera actual de hacer las cosas no siempre es la mejor; a veces se realizan procedimientos erróneos en pleno cumplimiento de las labores, y que de una u otra forma logran la realización de las metas pero afectan en tiempo y dinero para la organización, por esto se deben estudiar y actualizar los procedimientos o las forma derealización del trabajo.
  2.para todo hay tiempo, si lo hubo para hacer las cosas mal, también habrá para hacer las cosas bien; el tiempo es un factor muy importante en la realización del trabajo planificado dentro de la organización, y de su máximo aprovechamiento depende el nivel de resultados a obtener dentro de la misma, cuando se cometen errores que afecten a la organización se debe abrir unespacio de estudio del problema y brindar la solución inmediata sin importar el tiempo que esto conlleve.
  3. siempre habrá presupuesto para hacer las cosas mejor; el dinero también influye en el mejoramiento de los procesos de trabajo y de este depende el nivel de mejoramiento que se pueda aplicar con el objetivo de simplificar los procesos de trabajo y alcanzar los objetivos mas rápidamente.
TEORIAGENERAL DE LOS SISTEMAS
Es inicialmente una extrapolación de las concepciones organísticas que Bertaan mantuvo en sus investigaciones como biólogo con la idea de superar la controversia mecanicismo-vitalismo. Con ello pretendía en un principio dar cuenta de las propiedades del organismo concebido como un todo estructurado y no como un mero agregado de partes. Ya en 1937 expuso por primera vez unesbozo de la teoría general de sistemas en la cual el punto de vista que permitía comprender a un organismo como un sistema estructurado con propiedades específicas no reducibles a las de sus partes componentes se ampliaba a todo tipo de sistemas. Es sin embargo después de la segunda guerra mundial cuando se elabora y difunde la teoría general de sistemas en compañía ya de las nuevas disciplinasy perspectivas científicas que se han ido constituyendo simultáneamente como son la cibernética, la teoría de la información, &c. Uno de los objetivos principales de la teoría general de sistemas es ofrecer instrumentos de problemas específicos de las ciencias biológicas, sociológicas, &c., que no podían tratarse adecuadamente con el método analítico y en un marco mecanicista, &c.
Sinembargo, las definiciones y principios de la teoría de sistemas valen para cualquier sistema y éstos pueden ser tanto físicos, como biológicos, sociales, culturales o conceptuales. A partir de ella nociones como las de teleología, conducta orientada hacia un fin, control, totalidad, organización, &c., que desde una perspectiva mecanicista son consideradas como nociones metafísicas, puedenrecibir un tratamiento operativo y científico.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
La descripción del sistema abierto es aplicable a una organización empresarial.
Una empresa es un sistema creado por el hombre, que mantiene una interacción dinámica con su ambiente, ya sea con los clientes, los proveedores, los competidores, las entidades sindicales, los órganos gubernamentales o muchos otros agentesexternos. Influye sobre el ambiente y recibe influencias de este.
Además, es un sistema integrado por diversas partes relacionadas entre sí, que trabajan en armonía unas con otras, con el propósito de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organización como de sus participantes.
EL ESTUDIO DEL TRABAJO
Se entiende por estudio de trabajo, genéricamente, ciertas técnicas, y en particular elestudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.
El estudio del trabajo tiene dos aspectos muy importantes y bastante diferenciados:
1. Encontrar un mejor modo de...