SIMPLIFICACION EN LAS ORGANIZACIONES
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2014
SIMPLIFICACION EN LAS ORGANIZACIONES
LA DIFERENCIA QUE HAY ENTRE EL DESPERDICIAR EL MATERIAL Y EL DESPERDICIAR EL TIEMPO; ES QUE ESTE ULTIMO, NO SE PUEDE RECUPERAR, Y ES ADEMAS, MUY DIFICIL DECONSEGUIR, YA QUE EL TIEMPO DESPERDICIADO NO LLENA LOS PASILLOS COMO LO HACE EL MATERIAL DESPERDICIADO.
HENRY FORD 1924
A nivel empresarial el concepto de la Simplificación del Trabajo, no es más que lalabor que se realiza constantemente a través de la utilización de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las tareas.
Desde un puntode vista administrativo, la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio ó recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada yes concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.
La simplificación de un trabajo es el reducir en lo másposible o eliminar completamente todas aquellas actividades que no agregan valor al proceso de trabajo, y el mejorar todas aquellas actividades que si le agreguen valor.
¿Cuál es el valor agregado eneste sentido?
Cualquier paso clave del proceso de trabajo , que contribuye directamente al logro de una mayor satisfacción del usuario final, o a mejorar la eficiencia del proceso mismo; y que al norealizarlo, impacta grandemente los resultados.
OBJETIVOS DE LA SIMPLIFICACION DEL TRABAJO
Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea, ya sea mental o física.Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.
Mejor aprovechamiento del recurso humano, al reducir desplazamientos y tiempos innecesarios.
Satisfacción del personal con su trabajo ymayor disposición del mismo al encomendarle una labor o tarea.
Mejor atención al público, al disminuir el tiempo dedicado a las actividades de trámite de documentos y trabajo rutinario.
Renovación...
LA DIFERENCIA QUE HAY ENTRE EL DESPERDICIAR EL MATERIAL Y EL DESPERDICIAR EL TIEMPO; ES QUE ESTE ULTIMO, NO SE PUEDE RECUPERAR, Y ES ADEMAS, MUY DIFICIL DECONSEGUIR, YA QUE EL TIEMPO DESPERDICIADO NO LLENA LOS PASILLOS COMO LO HACE EL MATERIAL DESPERDICIADO.
HENRY FORD 1924
A nivel empresarial el concepto de la Simplificación del Trabajo, no es más que lalabor que se realiza constantemente a través de la utilización de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las tareas.
Desde un puntode vista administrativo, la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio ó recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada yes concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.
La simplificación de un trabajo es el reducir en lo másposible o eliminar completamente todas aquellas actividades que no agregan valor al proceso de trabajo, y el mejorar todas aquellas actividades que si le agreguen valor.
¿Cuál es el valor agregado eneste sentido?
Cualquier paso clave del proceso de trabajo , que contribuye directamente al logro de una mayor satisfacción del usuario final, o a mejorar la eficiencia del proceso mismo; y que al norealizarlo, impacta grandemente los resultados.
OBJETIVOS DE LA SIMPLIFICACION DEL TRABAJO
Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea, ya sea mental o física.Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.
Mejor aprovechamiento del recurso humano, al reducir desplazamientos y tiempos innecesarios.
Satisfacción del personal con su trabajo ymayor disposición del mismo al encomendarle una labor o tarea.
Mejor atención al público, al disminuir el tiempo dedicado a las actividades de trámite de documentos y trabajo rutinario.
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