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Simposio
1era Ponencia
Procesos de captación, selección y contrata de personal.
El objetivo de esta ponencia es hablar de la gestión de Relaciones Industriales donde ya hay cambios que se vienen haciendo desde el siglo XX donde era la época de industrialización donde se trabajaba con maquinas, división de trabajos, cada quien centrado en lo que hace, ya hoy trabajamos en oficinas donde sepromueve la interacción, la comunicación, hoy en día hablamos de redes, ya aquí hablamos de la era de la información la era de la conciencia sobre todo de la conciencia ecológica. Ver como nos estamos preparando sobre estas megas tendencias, es importante que lo sepamos porque allí vamos a captar lo que es el proceso de personal que son:
Cambios demográficos: donde se ve una población acelerada donde seestima que para el 2030 del 65% al 70% de la población van estar viviendo en ciudades y nos preguntamos si la unidad de gestión de personal nos estamos preparando para eso.
Avances tecnológicos: donde se tiene que ver todo lo que son redes sociales, todo lo que es acceso a la información y que nos va a permitir tomar decisiones más aceleradas, esto por su puesto es producto de la globalización yafecta a lo que es el sistema económico porque se dice que va ver un cambio.
Cambio en el poder económico
Cambio climático y escases de recursos: hacia aquí o aquí estamos se estima que para ese mismo 2030 el consumo de energía eléctrica y agua sea mayor, y se va a requerir un 35% de consumo de alimentos.
Y nos preguntamos si nos estamos preparado para eso, si la gestión de personal estapreparado para eso. Uno de los tópicos que tenemos que tocar sobre estas mega tendencias es ver cuales son las oportunidades y los retos que se nos esta imponiendo. En resumen tenemos lo que son las: Tecnologías integrales con las redes sociales, Nueva medidas de negocios/emprendimiento, Ambiente económico, social y político, Diversidad, Nuevas generaciones/ MILLENNIALS, Gestión del conocimiento,Competencia global/ regulaciones, Escases y fuga de talente, Medio ambiente y ecosistema.
Estos son los retos que vamos a ver y que va estar manejando lo que es la gestión de personal, lo que necesitan las organizaciones es TALENTO, el talento es una ventaja competitiva.
Reclutamiento, selección y contratación: cuando voy a buscar nuevos personas para trabajar en la empresa tengo que buscar personas contalento, personas comprometidas con el éxito.
Que busca las personas en las organizaciones hoy en día: sentirse bien, felices, ganar mucho dinero, hacer lo que quiera, tener libertad, no tener horarios de trabajos, así allí esperamos ir.

2da Ponencia
Programa de Desarrollo y Bienestar Social
El objetivo de esta ponencia es explicarnos el programa de desarrollo y bienestar social atreves de suexperiencia y las experiencias que tienen las empresas en relación a los procesos de desarrollo y bienestar social, también esta ligado a la ponencia 1 que habla del proceso de selección del talento, ya que aquí ya se tiene el candidato el cual ya ha pasado por un proceso de selección.
¿Qué entendemos por desarrollo?
Proceso de aprendizaje que le permite al empleado tomar conciencia y asumir uncompromiso para fortalecer y mejor sus competencias,. En el proceso de desarrollo existe un modelo que muchas empresas están usando que es el modelo 70-20-10, que buscan las empresas con ese modelo, en primer lugar de ese 70% de desarrollo lo voy invertir en exposición hacia mi puesto de trabajo, voy hacer proyectos que me van a permitir poner en practicas conocimientos habilidades y destrezas, 70% deese tiempo esta dedicado hacer ese proyecto ese desarrollo en esa área, el otro 20% es lo que llamamos la retroalimentación ese candidato esa persona necesita ese proceso de darle a conocer cuales son esas oportunidades que debe seguir mejorando o desarrollando cuales son esas cosas que debe se seguir fortaleciendo y donde lo esta haciendo bien para que siga mejorando, aquí en el 20% se tiene un...