Simulaci N De Sistemas
Páginas: 12 (2800 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2015
Facultad de Sistemas, cómputo y telecomunicaciones
Tema: Tarea Académica
Profesora: Mg. Sally Torres Alvarado
Curso: Simulación de Sistema
Integrante: Elizabeth Bazán Urrutia
Código: 463356350
Año: 2014
INDICE:
1. Descripción de una empresa.
2. Objetivos de la simulación estocástica (referida a procesos que involucren variablesaleatorias).
3. Descripción de los procesos. Debe involucrar:
Procesos Estratégicos.
Procesos Operativos.
Procesos de Soporte.
4. Mapa de procesos.
5. Modelo Estocástico:
Composición de los grupos de procesos.
Secuencia de actividades y tiempo medio de operación.
6. Modelo Descriptivo.
7. Toma de muestra y funciones de distribución.
8. Modelo de arena.
9. Conclusiones.Empresa:
GESTIÓN Y SISTEMAS SAC
1. Descripción:
La Empresa Gestión y Sistemas se creó en el año 2002 con el objetivo de ofrecer a sus clientes las soluciones tecnológicas más avanzadas en el entorno del Internet. Desde aquel entonces, G&S se ha constituido como unas de las empresas líderes en el mercado en diversas líneas de tecnología Microsoft.
El gran crecimiento consisteen la especialización y claridad de competencias y ofertas al mercado. Somos una empresa especializada en brindar Soluciones para la Gestión del Conocimiento, Colaboración y Productividad, Procesos Integrados de Negocios (ERP) e Infraestructura de software base.
Tienen servicios que van alineados a los 3 pilares de valor, y los materializamos a través de soluciones y tecnologías de Microsoft,líder mundial en lo que refiere a innovación y software empresarial. Como extensión al valor de negocios, apostamos a tendencias que indudablemente serán protagonistas en la innovación y competitividad de la próxima década: la “Nube” computacional (Cloud Computing), y las Redes Sociales (Web 2.0).
Hemos apostado a ambas tendencias capacitando a nuestro capital humano y preparando nuestras ofertas yservicios para hacerlas extensivas y accesibles a nuestros clientes, tanto en el sector privado como el público.
Para brindar asesoría e implementación de procesos, hemos complementado nuestro equipo humano con la incorporación de Consultores Asociados con probada experiencia en diferentes sectores económicos y giros de negocios.
Nuestra Visión y Misión
Nuestra Visión: Ser la compañía peruana desoluciones informáticas innovadoras que mejor sirve y satisface a sus clientes
Nuestra Misión: Ayudar a nuestros clientes a construir modelos de negocios ágiles, utilizando tecnologías de última generación para innovar, transformar y optimizar sus operaciones.
Nuestras Líneas de Negocio
Actualmente la empresa opera en 7 líneas de negocio: Desarrollo e Integración, Soluciones de Colaboración yProductividad (Information Worker), Inteligencia de Negocios (Business Intelligence), ERP/CRM, Computación en la Nube, Gestión de Proyectos e Infraestructura de software base.
2. Objetivos de la simulación estocástica:
El objetivo estocástica es brindar asesoría e implementación de procesos, hemos complementado nuestro equipo humano con la incorporación de Consultores Asociados con probada experienciaen diferentes sectores económicos y giros de negocios.
Por otro lado, se sabe que Microsoft ha establecido un modelo para la medición de madurez y efectividad de las inversiones que las empresas hacen en tecnología. A este modelo se le denomina “Optimization Model”, o Modelo de Optimización, y existen 3:
(1) Modelo de optimización para “Plataforma de Aplicaciones”
(2) Modelo de optimización de“Infraestructura para la Productividad en los Negocios”
(3) Modelo de optimización para “Infraestructura de la Plataforma central”
3. Descripción de procesos:
3.1. Procesos Estratégicos.
Procesos que están relacionados con la dirección, Se refieren a la política, estrategia, planes de mejora, etc., que consiguen armonizar los procesos operativos con los de apoyo.
Se tiene fijación...
Facultad de Sistemas, cómputo y telecomunicaciones
Tema: Tarea Académica
Profesora: Mg. Sally Torres Alvarado
Curso: Simulación de Sistema
Integrante: Elizabeth Bazán Urrutia
Código: 463356350
Año: 2014
INDICE:
1. Descripción de una empresa.
2. Objetivos de la simulación estocástica (referida a procesos que involucren variablesaleatorias).
3. Descripción de los procesos. Debe involucrar:
Procesos Estratégicos.
Procesos Operativos.
Procesos de Soporte.
4. Mapa de procesos.
5. Modelo Estocástico:
Composición de los grupos de procesos.
Secuencia de actividades y tiempo medio de operación.
6. Modelo Descriptivo.
7. Toma de muestra y funciones de distribución.
8. Modelo de arena.
9. Conclusiones.Empresa:
GESTIÓN Y SISTEMAS SAC
1. Descripción:
La Empresa Gestión y Sistemas se creó en el año 2002 con el objetivo de ofrecer a sus clientes las soluciones tecnológicas más avanzadas en el entorno del Internet. Desde aquel entonces, G&S se ha constituido como unas de las empresas líderes en el mercado en diversas líneas de tecnología Microsoft.
El gran crecimiento consisteen la especialización y claridad de competencias y ofertas al mercado. Somos una empresa especializada en brindar Soluciones para la Gestión del Conocimiento, Colaboración y Productividad, Procesos Integrados de Negocios (ERP) e Infraestructura de software base.
Tienen servicios que van alineados a los 3 pilares de valor, y los materializamos a través de soluciones y tecnologías de Microsoft,líder mundial en lo que refiere a innovación y software empresarial. Como extensión al valor de negocios, apostamos a tendencias que indudablemente serán protagonistas en la innovación y competitividad de la próxima década: la “Nube” computacional (Cloud Computing), y las Redes Sociales (Web 2.0).
Hemos apostado a ambas tendencias capacitando a nuestro capital humano y preparando nuestras ofertas yservicios para hacerlas extensivas y accesibles a nuestros clientes, tanto en el sector privado como el público.
Para brindar asesoría e implementación de procesos, hemos complementado nuestro equipo humano con la incorporación de Consultores Asociados con probada experiencia en diferentes sectores económicos y giros de negocios.
Nuestra Visión y Misión
Nuestra Visión: Ser la compañía peruana desoluciones informáticas innovadoras que mejor sirve y satisface a sus clientes
Nuestra Misión: Ayudar a nuestros clientes a construir modelos de negocios ágiles, utilizando tecnologías de última generación para innovar, transformar y optimizar sus operaciones.
Nuestras Líneas de Negocio
Actualmente la empresa opera en 7 líneas de negocio: Desarrollo e Integración, Soluciones de Colaboración yProductividad (Information Worker), Inteligencia de Negocios (Business Intelligence), ERP/CRM, Computación en la Nube, Gestión de Proyectos e Infraestructura de software base.
2. Objetivos de la simulación estocástica:
El objetivo estocástica es brindar asesoría e implementación de procesos, hemos complementado nuestro equipo humano con la incorporación de Consultores Asociados con probada experienciaen diferentes sectores económicos y giros de negocios.
Por otro lado, se sabe que Microsoft ha establecido un modelo para la medición de madurez y efectividad de las inversiones que las empresas hacen en tecnología. A este modelo se le denomina “Optimization Model”, o Modelo de Optimización, y existen 3:
(1) Modelo de optimización para “Plataforma de Aplicaciones”
(2) Modelo de optimización de“Infraestructura para la Productividad en los Negocios”
(3) Modelo de optimización para “Infraestructura de la Plataforma central”
3. Descripción de procesos:
3.1. Procesos Estratégicos.
Procesos que están relacionados con la dirección, Se refieren a la política, estrategia, planes de mejora, etc., que consiguen armonizar los procesos operativos con los de apoyo.
Se tiene fijación...
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