Simulacion De Negocio

REALIZAR UNA SIMULACIÓN DE LA FORMA EN QUE UN NEGOCIO SELECCIONARÍA LOS PROYECTOS QUE DESARROLLARA DE ACUERDO A SU VISIÓN

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEPROYECTOS
BUCARAMANGA 30 DE JULIO DEL 2012

INTRODUCCION

La empresa que he escogido es de postres, cuya particularidad será ofrecer un buen servicio y con la variedad suficiente para satisfacer losgustos y necesidades de los diferentes mercados a los cuales nos dirigimos.
Es una empresa con una misión y visión diferente que debería introducirse en el mercado y abrir paso dando a conocer nuevosproductos caseros y nutritivos cuyo posocito es ayudar a las mujeres cabeza de familia.

CONCLUSIÓN

Nuestra empresa tiene como objetivo brindar calidad tanto en producto como en servicios anuestros clientes ya que ellos son la motivación por la cual esta empresa puede funcionar pero lo principal y fundamental, poder ayudar a las mujeres cabeza de familia.

1. Realizar un análisis swotde acuerdo a las condiciones del negocio y detallar

Fuerza del negocio:
* Es una empresa liderada por madres cabeza de familia.
* Pensamos en el bienestar y atención a nuestros clientes.* Comercializamos productos 100% naturales.
* Contamos con gran variedad de postres para cada gusto.
* Estamos estructurados en lugar donde se pueda compartir en familia.

Debilidadesdel negocio:
* Falta de reconocimiento
* Competencia de otras empresas
* Posicionamiento de la marca

Oportunidades derivadas a las fuerzas del negocio:
* Tener reconocimiento* Hacer buen posicionamiento de la marca
* Hacer posicionamiento con nuestros productos 100% naturales
* Hacer que nuestras familias prefieran nutrición y calidad en nuestra empresaAmenazas del negocio y que se derivan de las fuerzas:
* Como en toda empresa hay riesgos y en esta no es la acepción ya que al manejar productos naturales también estamos en el riesgo que tengamos...